全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

BOH系统:提升企业管理效率的核心工具

在数字化转型浪潮席卷全球的今天,企业管理的复杂度与日俱增。传统的经验驱动、手工操作的管理模式正面临严峻挑战,效率瓶颈与决策滞后成为普遍痛点。在此背景下,BOH(Back of House)系统作为企业管理的中枢神经,其价值正被重新审视与定义。它不再仅仅是后台操作的记录工具,而是演变为驱动企业运营精细化、决策科学化、效率最大化的核心引擎。本文将深入剖析BOH系统如何重塑企业管理效率,并探讨其未来的发展方向。 一、企业管理现状:效率洼地与数据迷雾 当前,许多企业在后台运营管理上仍深陷困境: 1. 信息孤岛林立: 采购、库存、财务、人力资源、供应链等关键环节数据分散于不同系统或表格中,缺乏有效整合,形成一个个“数据孤岛”,导致全局视野缺失。 2. 流程依赖人工: 从订单处理、库存盘点、成本核算到报表生成,大量依赖人工操作,不仅速度慢、易出错,且难以追踪和优化。 3. 决策滞后失准: 管理层获取关键经营数据(如实时库存、成本构成、人力效率、现金流预测)往往滞后且不准确,导致决策如“盲人摸象”,错失市场良机或造成资源浪费。 4. 成本控制粗放: 对原料损耗、人力成本、能源消耗等关键成本项的监控不够精细,浪费现象难以精准定位和遏制。 5. 合规风险隐忧: 在食品安全、财务规范、用工合规等方面,手工操作或碎片化管理难以满足日益严格的监管要求,风险暗藏。 二、核心痛点:BOH系统亟待解决的深层问题 BOH系统的价值在于解决上述痛点,但当前其应用本身也存在挑战: 1. 系统整合度不足: 许多企业使用的BOH系统功能单一(如仅限库存或收银),或新旧系统并存,无法实现跨部门、全流程的无缝协同。 2. 数据实时性与准确性瓶颈: 数据采集依赖人工录入或批处理,导致信息更新滞后,且易出错,难以支撑实时决策。 3. 智能化水平有限: 多数系统停留在数据记录和简单报表层面,缺乏基于大数据分析的预测、预警和智能优化建议能力。 4. 用户体验与接受度: 系统界面复杂、操作繁琐,员工培训成本高、使用意愿低,影响系统效能的充分发挥。 5.

2025-10-07

  • 报修系统与维保系统:提升运维效率的关键工具

    在数字化转型浪潮席卷各行各业的今天,运维效率已成为企业保障核心业务连续性、优化运营成本、提升服务满意度的关键战场。报修系统与维保系统,作为运维管理的两大核心支柱,其协同效能的高低,直接决定了企业应对设备故障、进行资产维护的敏捷性与科学性。深刻理解这两大系统的内涵、现状、挑战及融合路径,对于企业构建高效、智能的运维体系至关重要。 运维效率提升的普遍困境与机遇 当前,众多企业在运维管理上面临着共性挑战:故障申报渠道分散(电话、口头、即时通讯工具等),导致信息记录不全、流转效率低下;维修响应依赖人工派单与协调,过程不透明,延误频发;预防性维护计划制定粗放,缺乏数据支撑,常流于形式或过度维护;备件库存管理凭经验,周转率低或短缺风险并存;维保过程数据零散,难以形成有价值的分析报告以指导决策。与此同时,移动互联网、物联网、大数据、人工智能等技术的成熟与普及,为报修与维保流程的数字化、智能化升级提供了前所未有的技术支撑和应用场景,变革的机遇窗口已然打开。 报修与维保系统割裂的深层痛点 深入剖析现状,报修系统与维保系统未能有效融合,是制约运维效率跃升的核心瓶颈,具体表现为: 1. 数据孤岛与信息断层: 报修系统记录的故障现象、发生时间、位置等信息,与维保系统中的设备档案、历史维护记录、备件库存、技术员技能图谱等数据相互隔离。故障处理时,维修人员缺乏设备全生命周期视图,难以快速准确诊断;管理层无法获得整合数据以分析故障根源、优化维护策略。 2. 被动响应与效率瓶颈: 传统报修模式以“事后救火”为主,系统间缺乏联动,无法将报修信息与预防性维护计划、资源调度进行智能匹配。导致响应延迟、派工不合理(如低技能人员处理复杂故障)、重复上门、资源闲置与紧缺并存等问题突出。 3. 预防性维护缺位或失效: 维保系统若缺乏来自报修系统的实时故障数据和设备运行状态(IoT补充),其制定的预防性维护计划往往基于固定周期或经验,缺乏针对性。无法实现基于设备实际健康状态的预测性维护(PdM),要么造成过度维护浪费资源,要么因维护不足导致突发故障。 4.

    2025-10-07

  • 进销存系统在餐饮行业的高效应用与管理优化

    餐饮行业作为典型的快消领域,其供应链管理复杂度高、时效性强、损耗控制难度大,对进销存管理的精细化要求远超许多行业。在数字化转型浪潮下,进销存系统(涵盖采购、入库、存储、领用、销售、核算等环节)已从简单的记录工具升级为餐饮企业降本增效、提升竞争力的核心引擎。然而,其高效应用与持续优化仍面临诸多挑战,亟需系统性思考与革新。 一、餐饮行业进销存管理现状:机遇与痛点并存 当前,餐饮企业对进销存系统的认知普遍提升,基础信息化覆盖率高。大部分连锁品牌及中型以上餐厅已部署专业软件,告别了纯手工记账时代。系统在基础数据录入、库存查询、单据生成等方面发挥了显著作用。然而,深层次问题依然突出: 1. 数据割裂与滞后性: 系统常独立于点餐收银、后厨管理、财务系统之外,形成“数据孤岛”。采购数据、销售数据、库存变动无法实时联动,导致库存信息滞后,影响决策时效性。 2. 损耗控制粗放: 对食材(尤其是生鲜)的损耗缺乏精确追踪与分析能力。报损原因记录模糊,难以区分自然损耗、操作失误、盗窃或浪费,无法针对性改进。 3. 需求预测不准: 采购计划多依赖经验判断,缺乏基于历史销售数据、季节因素、节假日、天气、促销活动等维度的智能预测模型,易导致采购过量(资金占用、损耗增加)或不足(影响运营)。 4. 流程执行偏差: 系统流程设计与实际业务操作脱节,或员工因习惯、便利性而绕过系统规定操作(如未及时录入领料、随意调整库存),导致系统数据失真,失去管理价值。 5. 成本核算模糊: 难以实现单品/菜品的精确成本核算(涉及主料、辅料、调料用量及损耗),影响定价策略和利润分析。 二、核心问题剖析:技术、管理与流程的交织困境 问题的根源在于技术应用、管理机制与业务流程未能深度融合: 1. 技术层面: 系统集成度低,缺乏AI驱动的智能分析预测能力;移动化、IoT(如智能货架、电子秤)应用不足,数据采集点少且效率低;系统灵活性差,难以适应餐饮业态的快速变化(如新菜推出、配方调整)。 2. 管理层面: 缺乏以数据驱动决策的文化和机制;库存管理策略(如安全库存设定、订货点)僵化,未实现动态优化;绩效考核未与进销存关键指标(如周转率、损耗率、成本率)深度挂钩。 3.

    2025-10-07

  • 智能供应链驱动餐饮行业高效发展

    餐饮行业作为民生消费的重要支柱,近年来在规模持续扩张的同时,也面临着成本高企、效率瓶颈、食品安全风险加剧等多重压力。传统的供应链管理模式——依赖经验决策、信息割裂、响应迟缓——已难以支撑行业的可持续发展。而以物联网(IoT)、人工智能(AI)、大数据、云计算等为核心的智能供应链技术,正以前所未有的力量重塑餐饮行业的运营逻辑,成为驱动其高效、韧性发展的关键引擎。深入剖析其现状、挑战与路径,对行业参与者把握未来至关重要。 现状分析:技术渗透加速,痛点犹存 当前,智能供应链在餐饮行业的应用已从概念走向实践,并呈现出分层化特征: 1. 头部企业引领: 大型连锁餐饮集团凭借资金与技术实力,率先构建了覆盖采购、仓储、中央厨房、冷链物流、门店管理的数字化供应链体系。例如,利用AI算法进行精准需求预测,优化采购计划;通过IoT传感器实时监控冷链温度与运输轨迹;运用大数据分析优化仓库布局与配送路径。 2. 技术点状应用: 众多中小型餐饮企业虽未建立完整体系,但已在关键环节引入智能工具,如使用SaaS化采购平台对接源头供应商、部署智能库存管理系统减少损耗、应用智能排班软件优化人力配置。 3. 平台赋能兴起: 第三方供应链服务平台(如美菜、快驴等)依托数字化能力,为中小餐饮提供一站式集采、仓储、配送服务,降低了其接入智能供应链的门槛。 然而,整体渗透率仍不均衡,普遍存在数据孤岛(采购、生产、物流、销售系统割裂)、技术投入成本压力大、复合型人才缺乏、标准化程度不足制约智能化落地等问题,尤其是中小餐饮的智能化转型步履维艰。 核心问题:转型路上的深层次障碍 智能供应链的构建与应用并非坦途,深层障碍亟待破除: 1. 数据整合与治理之困: 餐饮供应链涉及环节多、参与方杂(农户、加工商、物流商、多级仓库、众多门店),数据格式不一、质量参差,难以实现端到端的透明可视和实时协同。缺乏统一的数据标准和有效治理机制,导致预测失真、决策滞后。 2. 技术与业务融合的鸿沟: 许多智能解决方案由技术供应商主导,未能深刻理解餐饮业务的复杂场景(如菜品迭代快、季节性波动大、突发事件多),导致模型预测不准、系统操作复杂、与实际流程脱节,用户体验差,投入产出比(ROI)不达预期。 3.

    2025-10-07

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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