店易开-上海千康信息科技有限公司

全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化，易管理，易追踪，易审计的全生命周期协同体系

营建管理

支持门店开店项目管理，包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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报修管理

设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等，帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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采购管理

打通采购申请、订单、合同及验收入库，实现采购全流程自动化、精细化管理

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固资管理

从资产入库，卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置，实现固定资产全流程闭环管理

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财务管理

实现资产一物一码，确保账实相符，满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表，为财务管理提供支持

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巡店管理

任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成，提高店铺的管理效率，改善运营，提高客户体验

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保养管理

制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录，提高设备的可靠性和可用性，降低设备维修成本

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备机备件

实现备件库存的精细管理，降低备件库存成本，同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理，从规划、设计到施工、验收，全方位管理

提高施工管理效率，降低项目风险，提高施工质量和工程安全

【项目规划】：制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等，协助项目经理规划和协同项目。
【项目管理】：提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能，确保项目的安全、质量和进度。
【质量管理】：包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能，保证项目的质量达到预期要求。
【合同管理】：提供合同签订、变更、履行等功能，管理项目的法律风险和合同履行情况。
【资料管理】：包括施工图纸、验收报告、项目档案等，方便资料查询和管理。
【成本管理】：提供工程量清单、成本核算等功能，帮助企业对项目成本进行精细管理。

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报修管理

通过报修系统，集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息，提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

【扫码报修】：快速扫码报修；
【工单分配】：自动分配服务商，可手动调整；
【维修记录】：记录设备生命周期内所有的维修历史；
【流程跟踪】：记录维修进度，提醒设备维修人员进行相应的维修操作；
【SLA统计】：针对案件响应及处理时长进行统计和分析；
【知识库管理】：包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息，方便设备管理人员进行学习和参考。
【多人协同】：设备维修管理人员可以在平台上共享信息，进行协同管理沟通，提高工作效率。
【移动办公】：设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备，方便快捷。
【链路闭环】：从报修到验收形成闭环，每个过程都有反馈，及时形成调节回路。

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固资管理

高效资产管理，让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

【资产入库】：资产卡片一对一管理，根据采购单自动完成建卡流程；
【资产盘点】：根据盘点模板指定不同周期的盘点任务，自动推送门店；
【资产调拨】：支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨；
【资产重估】：支持修改调整资产原值及周期；
【资产处置】：支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
【资产折旧】：根据折旧方法、折旧年限，每月执行资产折旧；
【账期管理】：支持关账功能，每月关账，则当月不允许任何资产操作；
【财务管理】：各级操作，对应生成相应的会计凭证记录；
【审核流程】：门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理；

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我们的优势

Our Advantages

多设备

移动端操作

支持iOS、安卓、小程序多端操作，满足用户随时随地办公需求
体验

用户友好的界面

系统的用户界面简洁、直观、易于操作的，以便用户快速上手，并且提供良好的用户体验
智能

自动化和智能化

系统具有自动化和智能化的功能，自动分配定时任务，提高工作效率和决策质量
安全

安全和可靠性

系统具有安全和可靠性保障措施，以保护数据和系统的安全，避免数据泄漏和系统故障
跨平台

跨平台支持

移动设备、PC 等，门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.
定制化

定制化管理

根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能，也可以促进自己对知识的理解和掌握，提高自己的沟通和表达能力，同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

资产管理系统：提升效率与价值的核心工具

在数字化转型浪潮席卷全球的当下，企业资产作为支撑运营与创造价值的核心载体，其管理效能直接决定了企业的竞争力和可持续发展能力。一套高效、智能的资产管理系统（Asset Management System, AMS）已不再是锦上添花的选项，而是企业优化资源配置、提升运营效率、挖掘资产潜在价值的关键基础设施。它深度融合数据、流程与技术，驱动资产管理从传统的被动维护向主动价值创造跃迁。现状分析：机遇与挑战并存当前，企业资产管理普遍面临多重挑战： 1. 数据孤岛与可见性缺失：资产信息分散在财务、运维、采购等多个孤立系统中，缺乏统一视图，难以准确掌握资产状态、位置、使用率及历史记录。 2. 流程依赖人工与效率低下：采购、入库、领用、调拨、维修、保养、报废等环节高度依赖人工操作和纸质单据，流转缓慢，错误率高，响应滞后。 3. 被动式维护主导：维修策略多以“坏了再修”（事后维修）或简单的时间周期（计划维修）为主，缺乏基于设备实际状态的预测性维护，导致非计划停机损失大，维护成本高。 4. 价值评估与决策滞后：资产全生命周期成本（LCC）核算困难，折旧、维护、能耗、处置等成本数据割裂，难以支撑精准的投资回报分析、更新换代决策和资产优化配置。 5.

2025-09-21

门店装修系统优化与实施指南

在零售业竞争日益激烈的当下，门店环境作为品牌与消费者对话的第一触点，其重要性不言而喻。装修已非单纯的空间改造，而是塑造品牌形象、提升顾客体验、驱动销售转化的核心战略环节。然而，许多企业在门店装修项目的管理与执行上，仍面临效率低下、成本失控、标准不一、体验割裂等严峻挑战。系统性地优化门店装修流程，构建科学高效的实施体系，已成为企业实现规模扩张与品牌一致性目标的必由之路。现状分析：传统装修模式的效率瓶颈与成本陷阱当前，大量企业在门店装修管理上仍处于粗放阶段。项目依赖手工操作和经验驱动，流程碎片化现象严重。设计、采购、施工、验收等环节常由不同团队甚至外部供应商分散负责，信息孤岛林立，协同效率低下。这直接导致：项目周期冗长：从选址到开业，动辄数月，错失市场良机。成本管控失效：预算超支成为常态，变更管理混乱，隐性成本高企。质量与标准波动：缺乏统一、量化的验收标准，不同门店呈现效果差异显著，损害品牌形象统一性。资源浪费严重：材料损耗率高，供应商管理分散，难以形成规模采购优势。决策缺乏依据：项目进度、成本、质量数据难以实时获取与分析，管理决策滞后且盲目。核心问题：识别门店装修系统的结构性缺陷透过现象看本质，制约门店装修效率与效果的关键在于系统性的结构缺陷： 1. 流程标准化缺失：缺乏端到端（End-to-End）的标准化操作流程（SOP），各环节衔接松散，权责不清，依赖“人治”。 2. 数字化工具应用不足：过度依赖Excel、邮件、线下沟通，缺乏集成化的项目管理平台，信息流转不畅，透明度低。 3. 供应链整合薄弱：供应商库分散，缺乏严格的准入、评估、分级和动态管理机制，议价能力弱，材料品质与交付难以保障。 4. 知识资产沉淀不足：成功经验与失败教训未能有效沉淀为可复用的知识库（如标准图纸、材料清单、工艺工法），重复“交学费”。 5. 跨部门协同机制缺位：涉及拓展、设计、工程、采购、运营、财务等多部门，缺乏有效的跨职能协作平台与沟通机制。解决方案：构建高效、敏捷、可复制的门店装修系统优化门店装修系统绝非局部修补，而需进行顶层设计，构建涵盖流程、工具、组织、数据的全方位解决方案： 1.

2025-09-21
营建与筹建系统：打造高效项目管理的核心引擎

在当今快速变化的商业环境中，项目交付的速度与质量已成为企业竞争力的关键分水岭。营建与筹建系统（Construction and Commissioning System, CCS）作为项目全生命周期的中枢神经，其效能直接决定了资源整合效率、风险控制能力与最终价值创造水平。企业若要在复杂项目中实现精准落地，必须将CCS打造为驱动高效项目管理的核心引擎。现状：传统模式遭遇系统性挑战当前营建项目管理普遍面临三重困境： - 数据孤岛化：设计、采购、施工、验收环节使用独立系统，信息传递依赖人工导出导入，版本混乱导致返工率高达12%（麦肯锡2023年报告）。 - 流程碎片化：从立项到交付平均涉及28个审批节点（PMI数据），跨部门协作耗时占项目周期30%以上，关键路径频繁受阻。 - 风险滞后化：83%的成本超支源于早期阶段的决策偏差（KPMG研究），但传统管理缺乏实时风险预警机制，问题暴露时已造成不可逆损失。核心问题：系统割裂引发的效能黑洞深层矛盾聚焦于四大断裂带： 1. 战略与执行脱节：企业战略目标难以穿透至施工现场，材料浪费率超行业基准线40%的案例屡见不鲜； 2. 资源动态失衡：设备闲置与人力短缺并存，典型项目高峰期用工波动幅度达±35%； 3. 合规性失控：环保新规、安全标准更新时，50%项目因未及时同步信息遭受处罚； 4.

2025-09-21
门店全生命周期管理系统：提升运营效率与战略决策的智能工具

在连锁零售与服务业竞争日益激烈的当下，门店作为企业触达消费者的核心节点，其运营效率与战略决策质量直接决定了企业的生存与发展。传统粗放式、经验驱动的门店管理模式已难以应对快速变化的市场环境。门店全生命周期管理系统（Store Lifecycle Management System, SLMS）应运而生，它通过对门店从选址筹建到闭店退出的全流程数据进行智能化整合与分析，正成为企业提升精细化运营与前瞻性决策能力的关键引擎。现状分析：机遇与挑战并存当前，连锁企业普遍面临门店管理复杂化的困境： 1. 数据割裂与孤岛化：选址评估、装修工程、人员招聘培训、开业筹备、日常运营（销售、库存、客流）、营销活动、设备维护、绩效评估、闭店清算等环节的数据分散在不同系统（如CRM、ERP、POS、HR、财务系统）甚至Excel表格中，缺乏统一视图。 2. 管理效率低下：大量依赖人工沟通、纸质流程和线下会议，信息传递滞后，跨部门协作困难，导致筹建周期长、运营问题响应慢、资源调配不精准。 3. 决策依赖经验与直觉：关键决策（如新店选址、老店改造、营销资源投放、闭店评估）往往基于有限的历史数据和主观判断，缺乏全面、实时的数据支撑和科学的预测模型，风险高且难以量化评估效果。 4. 标准化与个性化的平衡难题：既要保持品牌和服务的一致性（标准化），又要适应不同区域、商圈、客群的特点（个性化），缺乏有效的工具来动态监控和调整策略。与此同时，数字化转型浪潮、云计算、大数据、人工智能（AI）和物联网（IoT）技术的成熟，为构建覆盖门店全生命周期的智能管理系统提供了坚实的技术基础。企业对于数据驱动决策、提升人效坪效、优化顾客体验的需求也空前迫切。核心问题：穿透表象，直击管理痛点门店全生命周期管理系统的核心价值在于解决以下深层次问题： 1. 数据整合与价值挖掘障碍：如何打破各业务环节的数据壁垒，构建统一、实时、准确的数据仓库，并将海量数据转化为可指导行动的洞察？ 2. 运营响应速度迟滞：如何实现对门店日常运营状态（客流、销售、库存、员工效率、设备状态）的实时监控与预警，并快速触发自动化或半自动化的响应流程？ 3.

2025-09-21

让店铺经营轻松管理开店无忧~

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营建管理

支持门店开店项目管理，包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

报修管理

设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等，帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

采购管理

打通采购申请、订单、合同及验收入库，实现采购全流程自动化、精细化管理

固资管理

从资产入库，卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置，实现固定资产全流程闭环管理

财务管理

实现资产一物一码，确保账实相符，满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表，为财务管理提供支持

巡店管理

任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成，提高店铺的管理效率，改善运营，提高客户体验

保养管理

制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录，提高设备的可靠性和可用性，降低设备维修成本

备机备件

实现备件库存的精细管理，降低备件库存成本，同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

营建管理

提高施工管理效率，降低项目风险，提高施工质量和工程安全

报修管理

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

固资管理

高效管理资产、精细有序、信息透明

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