全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

智能资产管理:提升效率与价值的核心工具

在数字化转型的浪潮席卷全球商业领域的当下,企业资产管理的复杂性与日俱增。传统的依赖人工记录、经验判断和被动响应的管理模式,已难以应对海量资产数据、动态运营需求以及日益严苛的成本与效率要求。智能资产管理(Intelligent Asset Management, IAM)应运而生,它融合物联网、大数据分析、人工智能(AI)和机器学习(ML)等前沿技术,正从根本上重塑企业资产管理的范式,成为提升运营效率、释放资产价值、驱动战略决策的核心工具。其意义已超越简单的技术升级,而是关乎企业核心竞争力的重构。 现状分析:挑战与机遇并存 当前,企业资产管理普遍面临多重痛点:资产信息分散在孤岛式系统中,难以形成全局视图;维护活动多属事后补救,导致高昂的停机成本和资源浪费;资产利用率低下,闲置或低效运转普遍存在;预测性决策缺乏数据支撑,风险管控能力薄弱。与此同时,技术环境正发生深刻变革。物联网传感器成本的持续下降和5G网络的普及,使得实时采集资产运行状态数据成为可能;云计算提供了强大的数据存储与处理能力;AI/ML算法在模式识别、预测分析方面展现出卓越性能。领先企业已开始利用这些技术构建智能资产管理平台,实现从“被动响应”向“主动预测与优化”的转变,并取得了显著成效,如设备综合效率(OEE)提升、维护成本降低30%以上、资产寿命延长等。 核心问题:智能化转型的深层次障碍 尽管前景广阔,智能资产管理的落地并非坦途,其核心挑战在于: 1. 数据碎片化与质量困境: 资产数据来源多样(设备传感器、维护工单、ERP、财务系统等),格式不一,标准缺失,导致数据难以有效整合、清洗和关联,形成“数据孤岛”。低质量数据(如缺失、错误、不一致)直接影响分析结果的准确性和可靠性,成为智能决策的最大掣肘。 2. 决策滞后性与经验依赖: 传统管理依赖人工经验判断和周期性报告,决策过程缓慢,难以及时响应动态变化。面对复杂系统,人的经验往往存在局限性和主观性,难以处理海量数据中隐含的深层关联和潜在风险。 3.

2025-09-16

  • 门店装修系统优化方案

    零售行业竞争日益激烈的当下,门店空间不仅是商品交易的场所,更是品牌形象的核心载体和消费者体验的关键触点。传统的门店装修模式,往往被视为一次性工程或阶段性任务,其系统性、效率性及与业务目标的契合度常被忽视。然而,在追求极致顾客体验和运营效率的时代,将门店装修视为一个可优化、可迭代的动态系统,进行科学管理与持续升级,已成为提升品牌竞争力、实现降本增效的必然选择。本文将深入剖析当前门店装修系统的痛点,提出系统化优化方案,并展望其未来价值。 现状分析:传统装修模式的效率瓶颈与价值损耗 当前,众多企业尤其是连锁零售品牌的门店装修系统普遍面临多重挑战: 1. 周期冗长,成本高企: 从选址确认、设计定稿、招标采购、施工监理到验收开业,环节繁多,流程割裂,沟通成本巨大,导致项目周期动辄数月,不仅产生高昂的直接成本(人工、材料、管理费),更伴随着巨大的机会成本(门店空置租金损失、延迟开业导致的销售损失)。据统计,一家标准门店装修期间的平均营业额损失可达45天。 2. 信息孤岛,决策滞后: 设计、采购、工程、运营、财务等部门常使用不同系统或工具,信息传递依赖邮件、会议甚至口头沟通,关键数据(如图纸变更、材料价格波动、施工进度、预算执行)无法实时共享与可视化。管理层难以及时获取准确信息,导致决策滞后甚至失误。 3. 标准化不足,品控困难: 缺乏全国统一、可执行性强的设计标准、施工工艺标准和验收标准,尤其对于异地扩张的连锁品牌,不同区域、不同施工队执行效果差异显著,导致门店形象不统一,顾客体验波动,品牌价值受损。隐蔽工程的质量问题后期维修成本更高。 4. 缺乏数据驱动,经验依赖: 装修决策(如动线设计、区域划分、灯光氛围)往往基于设计师经验或管理层主观判断,缺乏对历史销售数据、客流热力图、顾客行为分析等关键业务数据的有效利用,难以精准匹配业务需求,优化空间效能(坪效)。 5.

    2025-09-16

  • 营建系统与筹建系统高效协同之道

    在当今快速迭代的商业环境中,企业基础设施的高效建设已成为驱动战略落地的关键引擎。营建系统(涵盖施工、安装、调试等实体建造过程)与筹建系统(包含规划、设计、报批、采购等前期准备)的协同效率,直接决定了项目交付速度、成本控制与质量保障。然而,现实中两大系统间的割裂与摩擦,往往成为项目延期、超支的根源。深入剖析协同障碍、构建高效协同机制,对提升企业核心竞争力具有迫切的现实意义。 ### 一、现状:协同困境与效率瓶颈 当前,营建与筹建系统的协同普遍面临三重困境: 1. 信息孤岛与传递失真:筹建阶段的设计图纸、审批文件、采购清单等关键信息,常以碎片化形式传递至营建端,导致现场施工频繁返工。据行业调研,约30%的工期延误源于信息传递滞后或错误。 2. 目标冲突与责任模糊:筹建部门侧重合规性与成本控制,营建部门追求工期与施工便利性。双方目标未对齐时,易陷入互相指责的恶性循环,且跨系统责任边界不清,推诿现象频发。 3. 流程断层与反馈迟滞:筹建决策往往未充分考虑营建可行性,而营建过程中的问题反馈(如设计缺陷、材料变更)需层层上报,延误最佳解决时机。传统线性工作流(“设计-招标-施工”)加剧了这一矛盾。 ### 二、核心问题:系统割裂的深层次动因 1. 组织壁垒与文化差异:两大系统分属不同部门,考核指标独立(筹建看审批速度、营建看工程进度),缺乏共同语言与信任基础。技术出身的筹建人员与现场经验丰富的营建团队思维模式存在天然鸿沟。 2. 技术工具不兼容:筹建端使用的BIM(建筑信息模型)、ERP系统,与营建端的项目管理软件、物联网设备数据难以互通,形成“数字鸿沟”。 3. 缺乏前瞻性整合机制:项目启动初期未建立贯穿全生命周期的协同框架,导致后期补救成本高昂。例如,设计阶段未预留设备安装空间,迫使营建阶段拆改结构。 ### 三、解决方案:构建高效协同的四维框架 1. 战略层:统一目标与责任共担 设立联合KPI体系:将“项目总交付周期”“全流程成本偏差率”作为核心指标,绑定筹建与营建团队利益。 推行全生命周期责任制:任命“项目协同总监”,统筹两端决策,对从规划到交付的全过程负责,打破部门藩篱。 2.

    2025-09-16

  • 门店全生命周期管理系统:提升运营效率与战略决策的数字化解决方案

    在数字化浪潮席卷零售业的今天,门店作为企业触达消费者的核心节点,其管理效能直接决定了企业的市场竞争力与盈利能力。传统的门店管理模式往往存在信息割裂、决策滞后、资源浪费等痛点,难以适应快速变化的市场环境。门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS)应运而生,它通过整合从选址、筹建、运营到迭代、退出的全过程数据与流程,为企业提供了一套提升运营效率、赋能科学决策的数字化中枢解决方案。 门店管理的现状与挑战:效率瓶颈与决策迷雾 当前,多数零售企业在门店管理上仍面临显著挑战: 1. 数据孤岛与流程割裂: 选址依赖经验与局部数据,筹建过程与后续运营脱节,日常运营数据(销售、客流、库存、能耗、人力)分散在多个独立系统,难以形成统一视图。财务、供应链、营销、人力资源等部门数据难以有效协同。 2. 经验决策依赖与反应滞后: 门店扩张、优化、关闭等重大决策往往基于有限的历史数据或管理者经验,缺乏实时、全面的数据支撑和预测性分析。市场变化时,调整策略的周期过长。 3. 运营成本高企与效率低下: 缺乏对门店日常运营(如排班、能耗、物料消耗)的精细化监控和优化工具,导致人力成本、能耗成本、物料浪费难以有效控制。标准化执行难,不同门店运营水平差异大。 4. 风险预见不足与退出损失大: 对门店业绩下滑、合规风险、租约到期等关键节点的预警不足,导致被动应对甚至闭店时产生高昂的沉没成本和善后费用。 核心问题:缺乏贯穿始终的“神经系统” 上述挑战的根源在于缺乏一个能够贯穿门店“生老病死”全过程的数字化管理平台。企业需要一个能够整合多源数据、打通业务流程、提供智能分析、支持闭环管理的“神经系统”,以实现对每一家门店从规划到退出的全方位、精细化、智能化管控。 解决方案:构建门店全生命周期管理系统的核心能力 SLMS的核心价值在于构建一个覆盖门店全生命周期的数字化管理闭环,其关键能力模块包括: 1.

    2025-09-16

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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