全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店全生命周期管理系统

在零售业竞争白热化的今天,门店作为品牌触达消费者的核心载体,其运营效率与盈利能力直接决定了企业的生存与发展。传统粗放式的门店管理方式,往往将选址、开业、运营、调整、闭店等环节割裂处理,导致资源错配、决策滞后、风险叠加。一套贯穿“选址-筹建-运营-迭代-退出”全流程的门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS),正成为零售企业构建精细化运营能力、提升投资回报率的关键基础设施。 现状分析:机遇与挑战并存的市场环境 当前零售业面临双重压力:一方面,消费者需求日益碎片化、个性化,渠道加速融合,对门店的体验与效率提出更高要求;另一方面,实体店租金、人力成本持续攀升,新店培育周期长,闭店处置成本高企。企业普遍存在以下痛点: 信息孤岛严重: 选址数据、工程进度、销售报表、客流分析、设备状态等分散在不同系统或部门,难以形成全局视角。 经验依赖过重: 选址依赖“老法师”经验,新店绩效预测不准;运营优化靠“拍脑袋”,缺乏数据支撑。 流程脱节低效: 筹建期与运营期交接不畅,导致开业延期;闭店决策迟缓,造成长期亏损或资产闲置。 风险预警缺失: 对门店潜在风险(如合规问题、客流下滑、设备故障)缺乏系统性监控与主动干预机制。 核心问题:割裂管理下的系统性损耗 门店全生命周期的割裂管理,本质上是企业资源流、信息流、决策流未能有效协同的结果,引发多重问题: 1. 数据割裂导致决策偏差: 选址阶段未充分结合历史闭店数据、周边竞品动态;运营优化未考虑筹建期投入成本,ROI计算失真。 2. 流程脱节造成效率损失: 筹建阶段的工程标准未考虑后期运维便利性;运营中发现的空间缺陷无法有效反馈至新店设计。 3. 决策滞后放大经营风险: 对业绩持续低迷的门店干预不及时,错失调整黄金期;闭店决策流程冗长,沉没成本持续增加。 4. 经验传承困难阻碍规模化: 成功门店的运营“秘诀”难以标准化、数字化,制约新店成功率和异地扩张速度。 5.

2025-07-20

  • BOH系统:提升企业管理效率的核心工具

    在数字化浪潮席卷全球商业的今天,企业管理效率的提升已从单纯的流程优化转向了底层系统的深度重构。其中,BOH(Back of House)系统作为支撑企业后台运营的“隐形引擎”,正日益成为驱动管理效能跃升的核心工具。它超越了传统ERP的范畴,聚焦于整合供应链、库存、人力资源、财务核算等后台关键环节,通过数据的贯通与流程的自动化,为企业构建起高效、透明、敏捷的运营中枢。 企业管理后台运营的现状与挑战 当前,多数企业在后台运营管理中普遍面临“数据孤岛”与“流程割裂”的困境。据Gartner研究显示,超过65%的企业其供应链、仓储、人资、财务数据分散在互不兼容的系统中,导致跨部门协同效率低下。例如,一家中型制造企业的采购部门可能使用独立系统下单,而仓库的库存更新滞后数小时,财务部门则需手动核对票据,这种脱节不仅造成库存积压或断货风险,更导致决策依据失真。同时,传统后台操作高度依赖人工:餐饮企业手工盘点库存误差率高达15%,零售企业的人力排班耗时占店长30%以上工时。这些痛点直接侵蚀企业利润与响应速度。 BOH系统需解决的核心管理问题 BOH系统的价值在于直击管理效率的三大核心瓶颈: 1. 系统碎片化导致决策盲区:部门级系统各自为政,管理者缺乏全局视图。如连锁酒店无法实时汇总各分店的客房消耗品与清洁人力数据,难以优化采购与调配策略。 2. 数据质量与时效性不足:手工录入错误频发,信息传递延迟。某快消品牌曾因门店销售数据延迟一天上传,错失促销时机,单周损失超百万。 3.

    2025-07-20

  • 报修系统与维保系统的协同管理效能提升

    在设备密集型企业运营中,报修系统与维保系统如同保障设备健康运行的“双引擎”。两者本应紧密咬合、协同发力,共同驱动设备可靠性提升与运营成本优化。然而现实中,这两大系统的割裂运行却成为制约管理效能的关键瓶颈,亟需通过深度协同重构运维价值链。 现状:割裂运行下的效率损耗与管理盲区 当前多数企业的报修系统与维保系统呈现“双轨并行”特征:报修系统作为被动响应入口,主要处理突发故障申报与工单流转;维保系统则聚焦计划性维护任务的安排与执行。这种割裂导致多重问题:信息流在系统间传递需手动转换,造成响应延迟(平均工单滞留时间增加40%);预防性维保数据与故障报修记录无法交叉分析,错失预测性维护机会;备件库存与维修需求脱节,紧急采购成本上升25%;更严重的是,管理层无法获取设备全生命周期健康度的统一视图,决策缺乏数据支撑。 核心问题:协同失效的四大结构性障碍 1. 数据孤岛与技术壁垒:异构系统间缺乏标准化接口,报修工单状态、设备历史故障、维保计划等核心数据无法自动同步,形成信息断层。 2. 流程脱节与责任模糊:预防性维保未能及时处理潜在缺陷,导致故障率上升;而故障报修又常因维保资源被计划任务占用而延误,形成恶性循环。责任归属在系统边界处模糊化。 3. 资源调度与优化困境:人力、备件、工具等资源无法在两系统间动态调配。维保团队常陷于“救火式维修”与“计划性保养”的冲突,整体资源利用率不足70%。 4. 绩效评估维度缺失:传统KPI局限于单系统指标(如报修响应速度、维保计划完成率),缺乏衡量协同效能的指标(如“预防性维保减少的故障报修率”),难以驱动行为改变。 解决方案:构建深度协同的智能运维中枢 1. 技术整合:打造统一数据平台与智能引擎 API深度融合:通过开放接口实现报修工单自动触发维保记录更新,维保结果实时反馈至设备健康档案,构建闭环数据流。 AI驱动决策中枢:部署机器学习模型,融合历史报修数据、实时设备传感器数据、维保记录,预测故障概率并自动生成“预防性维修工单”,提前介入高风险设备。 数字孪生映射:建立关键设备的虚拟镜像,直观展示报修历史、当前状态、关联维保计划及资源占用情况,实现可视化管理。 2.

    2025-07-20

  • 进销存系统在餐饮行业中的应用与优化

    餐饮行业作为典型的高周转、高损耗行业,其运营效率与成本控制高度依赖于供应链管理的精细化程度。进销存系统(Inventory Management System)作为核心管理工具,已从简单的记账工具演变为支撑企业决策的中枢神经。然而,随着消费升级、竞争加剧及技术迭代,传统进销存模式在餐饮行业的应用正面临严峻挑战,亟需深度优化以实现降本增效与可持续发展。 一、餐饮行业进销存管理现状:机遇与痛点并存 当前,餐饮企业对进销存系统的认知与应用呈现显著分层: 头部企业: 积极引入ERP或专业SaaS系统,整合采购、仓储、生产(厨房)、销售(POS)数据链,实现部分流程自动化。 中小商户: 多依赖手工记账、基础电子表格(如Excel)或功能单一的独立软件,数据割裂、时效性差、错误率高。 共性痛点凸显: 库存黑洞: 生鲜食材损耗难以实时监控(如水分蒸发、自然腐败),盘存误差大,导致成本虚高。 信息孤岛: POS销售数据、后厨领用数据、仓库库存数据未打通,无法实时联动,采购决策依赖经验。 需求预测失灵: 缺乏基于历史销售、天气、节假日、营销活动的智能预测模型,导致采购过量(浪费)或不足(缺货)。 流程依赖人工: 采购订单生成、入库验收、领料申请、成本分摊等环节手工操作繁复,效率低且易出错。 合规风险: 食材溯源困难,尤其在食品安全监管趋严背景下,批次管理能力不足。 二、核心问题剖析:技术、流程与管理的三重困境 进销存管理效能低下的根源在于多重因素的叠加: 1. 系统割裂与数据壁垒: 独立的点餐系统、库存系统、财务系统互不兼容,数据无法自动流转,形成“数据烟囱”,管理者需跨系统人工核对汇总。 2. 非标食材管理的复杂性: 餐饮原材料(如蔬菜、肉类、海鲜)形态、计量单位(斤、个、份)多变,标准化程度低,系统难以精准计量和自动换算。 3. 动态成本核算的缺失: 传统系统难以实时跟踪“理论成本”(标准配方BOM)与“实际成本”(损耗、浪费、调拨差异),成本核算滞后且不准确。 4.

    2025-07-20

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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