全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

营建与筹建双擎驱动:企业高效运营的制胜之道

在动态商业环境中,企业运营效率的突破往往源于对关键环节的系统性重构。营建与筹建作为企业全周期运营的两个核心引擎,其协同效应直接影响着组织资源的转化效率。通过对全球500强企业及快速成长型企业的深度案例分析,我们提炼出实现双擎联动的关键路径。 一、筹建阶段的战略势能构建 1. 全要素预判模型:采用VUCA环境下的情景规划工具,建立包含政策波动、供应链韧性、技术迭代等12个维度的风险矩阵。某新能源汽车企业在工厂选址时,通过该模型预判到未来三年固态电池技术突破对生产线的影响,预留15%设备升级冗余空间。 2. 生态位卡位策略:在项目初期即布局产业链话语权争夺,如某半导体企业筹建研发中心时,同步锁定上游晶圆供应商的优先采购权,实现成本压缩23%。 3. 组织心智预培育:运用变革曲线理论,在筹建阶段即启动跨部门协作沙盘演练。某跨国零售集团通过"筹建模拟实验室",将新店开业周期缩短40%。 二、营建阶段的敏捷价值兑现 1. 动态资源编排系统:构建实时资源热力图,将人力资源、设备产能、资金流转化为可视化指标。某工程集团应用数字孪生技术,实现项目资源利用率从68%提升至89%。 2. 精益价值流再造:在施工环节嵌入PDCA循环,某数据中心建设项目通过每日价值流分析会议,将工程变更率从12%降至3.7%。 3. 风险对冲双轨制:建立实体进度与金融工具联动的风险管理体系。某商业地产开发商运用期货合约对冲建材价格波动,锁定7.2%的成本节约空间。 三、双擎联动的耦合机制 1. 知识迁移管道:创建筹建-营建双向知识库,某医疗集团通过标准化2000余个筹建案例数据,使新建医院运营成熟期缩短9个月。 2. 决策反馈回路:搭建包含16项关键指标的联动仪表盘,某智能制造企业实现筹建方案动态修正频率提升300%。 3. 价值评估双维度:建立财务回报(ROI)与战略价值(SVA)的复合评估体系,某新能源企业在海外建厂决策中,通过该模型识别出隐性市场准入价值达预期收益的1.8倍。 四、数字化基座的关键支撑 1. 搭建BIM+ERP融合平台,某工业园区项目实现设计变更响应时间从72小时压缩至4小时 2. 应用区块链技术的供应链协同网络,使某跨国建筑集团的材料溯源效率提升17倍 3.

2025-06-08

  • 门店全生命周期管理系统:数字化管理解决方案_202506081200

    门店全生命周期管理系统的核心价值 在零售和服务业竞争日益激烈的环境下,门店从选址到闭店的每个环节都直接影响企业盈利能力和品牌可持续性。传统管理模式依赖人工经验与分散的系统,导致效率低下、数据割裂、决策滞后。门店全生命周期管理系统通过数字化工具整合规划、运营、迭代到退出的全流程,为企业提供端到端的精细化管控能力。 关键阶段痛点与解决方案 1. 选址与筹备阶段 - 痛点:依赖人工调研,选址决策周期长;装修与供应链协同效率低。 - 数字化工具:基于地理信息系统(GIS)的选址模型,整合人口密度、消费行为、竞品分布等数据;项目管理平台打通供应商、施工方与总部协作,实现进度透明化。 2. 开业与运营阶段 - 痛点:新店爬坡期业绩不稳定;员工培训与标准化执行难统一。 - 数字化工具:AI驱动的销售预测模型动态调整库存与促销策略;AR培训系统结合实时数据反馈,缩短员工上岗周期;IoT设备监控能耗、客流动线,优化运营成本。 3. 迭代与扩张阶段 - 痛点:门店改造缺乏数据支持;跨区域复制时标准化能力不足。 - 数字化工具:客户热力图与销售漏斗分析指导空间重构;知识库系统沉淀SOP,确保新店快速复制核心运营能力。 4.

    2025-06-08

  • BOH系统:数字化管理解决方案_202506081100

    BOH系统(Back Office House)作为企业数字化转型的核心工具,正在重塑后台运营管理的效率与决策逻辑。其通过整合数据流、优化流程节点、强化实时分析能力,为企业提供从基础运营到战略规划的全链路支持。以下从功能模块、技术架构、应用价值及实施挑战四大维度展开分析。 --- ### 功能模块的协同性设计 BOH系统的核心优势在于打破传统部门间的数据孤岛,构建跨职能模块的协同网络: - 资源管理:整合库存、供应链、人力等资源,通过动态算法预测需求波动,实现资源分配精准化(例如零售业库存周转率提升30%-50%)。 - 财务自动化:AI驱动发票处理、费用报销及合规审计,减少人工错误率(典型企业财务处理时长缩短60%)。 - 流程引擎:自定义审批流、任务分派规则,支持复杂业务场景的灵活配置(如制造业多级供应商协同场景)。 --- ### 技术架构的底层竞争力 BOH系统的技术底座决定其扩展性与稳定性: - 微服务架构:模块化设计允许企业按需部署功能,降低初期投入成本。例如,物流企业可优先部署仓储管理模块,再逐步扩展至运输调度。 - 实时数据湖:支持PB级数据处理,结合流式计算技术,实现秒级业务洞察(如实时监控门店坪效、生产线良品率)。 - AI嵌入决策:机器学习模型应用于需求预测、风险预警等场景。某快消品牌通过BOH系统将销售预测误差率从15%降至5%以内。 --- ### 应用价值的量化分析 企业部署BOH系统后的收益可归纳为效率、成本、风险三维度: - 效率跃迁:自动化替代70%重复性工作,员工转向高价值任务(如数据分析、客户体验优化)。 - 成本优化:通过动态采购策略、能耗管理等模块,企业运营成本平均下降18%-25%。 - 风险可控性:内置合规检查引擎与审计追踪功能,降低违规处罚风险(金融行业案例显示合规成本减少40%)。 --- ### 实施挑战与应对策略 BOH系统的成功落地依赖三大关键要素: 1. 组织适配:需重构传统岗位职责(如设立“流程优化官”角色),并通过沙盘推演培训降低变革阻力。 2. 数据治理:建立统一数据标准(参考ISO 8000框架),解决历史数据碎片化问题。 3.

    2025-06-08

  • 报修系统、维保系统:数字化管理解决方案_202506081000

    在设备密集型行业中,报修与维保管理效率直接影响企业运营成本与客户满意度。传统模式下,手工记录、电话调度、纸质工单等低效流程导致平均故障响应时间超过48小时,而数字化解决方案可将该指标压缩至2小时内。以下从五个维度解析数字化系统的价值实现路径: 一、核心痛点拆解 1. 响应延迟的隐性成本:制造业设备停机每小时损失可达17万美元(德勤数据),医疗机构的MRI设备宕机导致日均收入流失超8万元 2. 数据孤岛效应:43%的企业存在维保记录与设备档案分离现象(Gartner),导致预防性维护计划准确率不足60% 3. 合规性风险:电梯行业未按TSG T5002规范实施数字化维保记录的企业,面临单次最高50万元行政处罚 二、技术架构创新 1. 智能诊断层: - 振动传感器+边缘计算实现轴承故障提前140小时预警(案例:某风电企业齿轮箱故障预测准确率达92%) - 热成像AI算法识别电气柜异常温升,误报率控制在3‰以内 2. 动态调度引擎: - 基于GIS的工程师技能矩阵匹配,使跨区域工单派送效率提升40% - 紧急工单自动触发三级响应机制,优先级规则库包含137个判断维度 3. 数字孪生应用: - BIM模型叠加实时运行数据,建筑设备维修定位精度达厘米级 - 虚拟仿真测试使复杂设备维修培训周期缩短65% 三、ROI提升模型 某商业地产集团实施系统后关键指标变化: - 工单流转时间:72小时→4.2小时(压缩94%) - 预防性维护占比:28%→67% - 设备生命周期:延长2.3个折旧周期 - 年度维护成本:降低¥1270万(占原预算38%) 四、合规性设计要点 1. 医疗设备维保模块嵌入CFDA《医疗器械使用质量管理规范》全条款校验 2. 电梯维保电子工单自动生成符合TSG T5002的区块链存证 3. 数据治理架构通过ISO/IEC 27001及等保2.0三级认证 五、实施路线图 1. 业务流程重构阶段(0-3月): - 建立设备数字身份证体系(RFID+二维码双标识) - 设计22类标准化工单模板与79个SOP节点 2.

    2025-06-08

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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