全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化，易管理，易追踪，易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理，包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等，帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库，实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库，卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置，实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码，确保账实相符，满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表，为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成，提高店铺的管理效率，改善运营，提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录，提高设备的可靠性和可用性，降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理，降低备件库存成本，同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理，从规划、设计到施工、验收，全方位管理

提高施工管理效率，降低项目风险，提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】：制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等，协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】：提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能，确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】：包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能，保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】：提供合同签订、变更、履行等功能，管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】：包括施工图纸、验收报告、项目档案等，方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】：提供工程量清单、成本核算等功能，帮助企业对项目成本进行精细管理。
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报修管理

通过报修系统，集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息，提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】：快速扫码报修；
  • 【工单分配】：自动分配服务商，可手动调整；
  • 【维修记录】：记录设备生命周期内所有的维修历史；
  • 【流程跟踪】：记录维修进度，提醒设备维修人员进行相应的维修操作；
  • 【SLA统计】：针对案件响应及处理时长进行统计和分析；
  • 【知识库管理】：包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息，方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】：设备维修管理人员可以在平台上共享信息，进行协同管理沟通，提高工作效率。
  • 【移动办公】：设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备，方便快捷。
  • 【链路闭环】：从报修到验收形成闭环，每个过程都有反馈，及时形成调节回路。
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固资管理

高效资产管理，让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】：资产卡片一对一管理，根据采购单自动完成建卡流程；
  • 【资产盘点】：根据盘点模板指定不同周期的盘点任务，自动推送门店；
  • 【资产调拨】：支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨；
  • 【资产重估】：支持修改调整资产原值及周期；
  • 【资产处置】：支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】：根据折旧方法、折旧年限，每月执行资产折旧；
  • 【账期管理】：支持关账功能，每月关账，则当月不允许任何资产操作；
  • 【财务管理】：各级操作，对应生成相应的会计凭证记录；
  • 【审核流程】：门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理；
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我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作，满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的，以便用户快速上手，并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能，自动分配定时任务，提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施，以保护数据和系统的安全，避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等，门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能，也可以促进自己对知识的理解和掌握，提高自己的沟通和表达能力，同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店全生命周期管理系统

现代商业竞争中，门店作为品牌触达消费者的核心物理节点，其管理效能直接关乎企业生存与发展。然而，传统割裂式的门店管理模式——选址、筹建、运营、优化、闭店各环节独立运作——正面临严峻挑战。成本失控、效率低下、决策滞后、风险累积等问题日益凸显，亟需一种覆盖“从摇篮到坟墓”的全新管理范式。门店全生命周期管理系统（Store Lifecycle Management System, SLMS）应运而生，它旨在通过数字化、智能化和集成化手段，实现对门店从规划选址到最终退出的全流程、精细化、动态化管理，释放巨大运营价值。 现状分析：割裂管理的痛点与转型契机 当前，多数企业的门店管理仍处于“碎片化”状态： 1. 数据孤岛严重： 选址数据、工程进度、运营KPI、财务数据、客流动线信息分散在不同系统甚至Excel表格中，无法形成统一视图，决策缺乏全局依据。 2. 流程脱节低效： 规划部门选定的位置，可能因工程部门发现隐蔽管线问题导致工期延误和成本剧增；运营部门的需求难以有效反馈到新店设计阶段；闭店决策往往滞后，造成长期亏损。 3. 经验依赖与风险失控： 选址依赖“老师傅”经验，缺乏科学量化模型；筹建过程缺乏透明监控，预算超支、工期延误频发；运营阶段对风险（如合规、安全、业绩下滑）的预警能力弱。 4. 资源浪费显著： 因缺乏协同，新店开业物料准备过剩或不足；老店设备设施无法高效复用；闭店资产处置效率低下，残值损失大。 与此同时，物联网(IoT)、大数据分析、人工智能(AI)、云计算和建筑信息模型(BIM)等技术的成熟，为构建覆盖全生命周期的集成管理平台提供了坚实的技术基础，企业数字化转型的深入也创造了管理理念革新的契机。 核心问题：穿透表象，聚焦管理本质痛点 构建SLMS的核心挑战并非单纯的技术集成，而在于穿透表象，解决深层次的管理痛点： 1. 决策闭环缺失： 如何将后端运营产生的海量数据（客流、转化、坪效、客诉）实时、精准地反馈至前端规划（选址标准、空间设计、设备选型），形成“规划-执行-反馈-优化”的闭环？缺乏数据驱动的决策机制是最大瓶颈。 2. 跨部门协同壁垒： 开发、工程、采购、运营、财务、IT等部门目标、流程、KPI各异，如何在统一的SLMS平台上打破部门墙，实现端到端的流程贯通和责任共担？ 3.

2025-08-14

  • BOH系统：提升企业管理效率的核心工具

    在数字化转型浪潮席卷全球的今天，企业管理的复杂度与日俱增。传统的、依赖人工和经验的管理模式正面临严峻挑战，效率瓶颈、信息孤岛、决策滞后等问题日益凸显。此时，一套强大、集成的后台运营管理（BOH - Back Office House）系统，已不再是锦上添花的工具，而是企业提升运营效率、优化资源配置、驱动科学决策、构筑核心竞争力的核心基础设施。它如同企业高效运转的“神经中枢”，支撑着前台业务的敏捷响应与持续创新。 企业管理效率的现状：挑战与机遇并存 当前，众多企业在追求效率提升的道路上步履维艰。一方面，业务数据分散于各个独立系统（如财务、HR、供应链、CRM、ERP等模块），缺乏统一视图，导致管理层难以获得全面、实时的运营洞察。部门间信息壁垒高筑，协同效率低下，流程冗长且易出错。另一方面，市场环境瞬息万变，客户需求日益个性化，要求企业具备快速响应和灵活调整的能力。然而，许多管理者仍主要依赖历史数据和经验判断，决策过程缺乏数据支撑，风险控制能力不足。调研数据显示，超过60%的中层管理者将超过30%的时间用于协调沟通和基础数据处理，而非价值创造。这种低效状态，不仅推高了运营成本，更严重制约了企业的创新活力与发展速度。 BOH系统的核心价值：破解效率困局的关键 BOH系统并非简单的软件叠加，而是对企业后台核心运营流程（涵盖财务、人力资源、采购、供应链、资产、法务合规等）进行深度整合与智能重构的平台。其核心价值在于通过技术赋能，系统性解决效率痛点： 1. 数据整合与穿透： 打破信息孤岛，构建统一的数据平台。BOH系统将分散在各处的运营数据汇聚、清洗、标准化，形成企业级的“单一数据源”。这使得管理者能够实时、全景式地掌握企业运营脉搏，从宏观战略到微观执行，实现数据的纵向穿透与横向关联。 2. 流程自动化与标准化： 驱动后台运营流程的革命性变革。BOH系统通过工作流引擎（Workflow Engine）和机器人流程自动化（RPA）等技术，将大量重复、规则明确的事务性工作（如报销审批、发票处理、薪资核算、采购订单生成等）实现自动化处理。同时，固化和优化最佳业务流程，减少人为干预和错误，显著提升处理速度和准确性。例如，某零售企业上线自动化采购流程后，采购周期缩短了40%，错误率下降85%。 3.

    2025-08-14

  • 报修系统与维保系统的高效协同管理

    当前企业设备管理正面临前所未有的效率挑战。据行业调研显示，超过60%的生产中断源于设备突发故障，而其中近半数的延误源自报修与维保环节的协作断层。当设备突发故障时，从一线员工报修到维保团队介入，再到备件调配与维修实施，每个环节的延迟都在吞噬企业生产力。这种割裂不仅造成维修响应滞后，更导致维保资源错配、成本居高不下，直接影响企业运营连续性。随着智能制造与数字化转型的深化，打通报修与维保系统间的数据壁垒，构建端到端的协同管理机制，已成为企业提升设备综合效率（OEE）的核心突破口。 现状分析：系统割裂下的管理困境 多数企业当前采用分散式管理模式：报修系统（如工单APP、热线电话）负责故障申报，而维保系统（如CMMS、EAM）专注于计划性维护与资源调度。两类系统往往独立运行，形成典型的数据孤岛。现场调研发现三个关键矛盾： - 信息断层：报修工单需人工二次录入维保系统，平均延误达4.7小时 - 资源冲突：突发抢修打乱预防性维护计划，导致35%的预防性维护被迫取消 - 决策滞后：维保部门无法实时获取设备历史故障数据，误判率高达28% 更严峻的是，离散制造业企业因产线联动性强，单一设备停机常引发整线停滞，每小时的损失可达数十万元。传统管理模式已难以满足敏捷响应的需求。 核心问题：协同失效的四大症结 1. 流程断层 报修触发仅停留在通知层面，缺乏自动化的工单分派、优先级判定及资源匹配机制。某汽车厂案例显示，仅工单分类环节就平均消耗53分钟。 2. 数据孤岛 设备运行数据（SCADA）、报修记录（工单系统）、维保历史（EAM）分散存储。维修人员调取完整设备档案需登录3个系统，耗时超20分钟。 3. 资源错配 紧急抢修与计划维护争夺相同资源。某半导体企业统计显示，因备件调配冲突导致的维修延期占总停机时间的42%。 4.

    2025-08-14

  • 进销存系统在餐饮行业的应用与优化

    餐饮行业作为国民经济的重要支柱，其运营效率与盈利水平高度依赖于精细化管理。在食材成本高企、人力成本攀升、消费者需求多元化的背景下，传统粗放的管理模式已难以为继。进销存系统（涵盖采购、入库、销售、库存管理等核心环节）作为提升运营效率、优化成本结构、增强决策科学性的关键数字化工具，其应用深度与优化程度，正日益成为决定餐饮企业竞争力的核心要素。 现状分析：普及与挑战并存 近年来，餐饮行业对进销存系统的应用呈现加速态势。连锁餐饮品牌凭借规模优势，普遍部署了功能相对完善的中大型系统，实现了从供应商管理、中央厨房配送、门店库存到销售数据的初步贯通。中小型餐饮企业则更多依赖轻量级的SaaS化进销存软件或模块化功能，逐步替代手工记账。技术的进步，如移动端应用、云计算、基础数据分析等，显著降低了系统部署的门槛和成本。 然而，应用现状仍存在显著痛点： 1. 系统与业务适配度低： 许多系统脱胎于零售或通用行业，未能充分考虑餐饮特有的业务场景，如菜品配方管理（BOM）、损耗管理（如切配损耗、烹饪损耗、报损）、半成品管理、效期管理（特别是生鲜食材）等，导致关键环节仍需人工干预或数据失真。 2. 数据孤岛现象普遍： POS系统、厨房管理系统、在线点餐平台、供应链系统与进销存系统之间往往缺乏有效集成。数据无法自动流转，需要人工重复录入，效率低下且易出错，难以形成对经营状况的全局、实时洞察。 3. 操作复杂性与人员素质矛盾： 部分系统界面复杂、操作流程繁琐，而餐饮一线员工（尤其是后厨、仓管）流动性大、数字化素养参差不齐，导致系统使用率低、数据录入不及时不准确，甚至产生抵触情绪。 4. 成本与价值认知偏差： 对于小微餐饮而言，系统采购、维护成本及必要硬件投入仍是负担。同时，部分管理者对系统价值认知不足，仅将其视为“电子账本”，未能深入挖掘数据价值以指导运营决策。 核心问题：从工具应用到价值创造 进销存系统在餐饮行业的深化应用，其核心矛盾已从“有无”转向“效用”。关键问题在于如何让系统真正赋能业务，创造实际价值： 1. 精准成本核算困境： 如何精确追踪每一道菜品的实际成本（包含主料、辅料、调料用量及对应价格波动、损耗分摊），实现菜品级、甚至订单级的毛利分析？这需要系统具备强大的BOM管理和动态成本计算能力。 2.

    2025-08-14

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业，为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀，提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台，与生态 伙伴开放合作，通过产品和服务持续为客户创造价值，成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
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