全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

BOH系统:提升企业管理效率的核心工具

在数字化转型浪潮席卷全球的当下,企业管理的精细化、智能化水平已成为核心竞争力。后台运营(Back of House, BOH)系统,作为企业资源调配、流程管控和数据驱动的核心枢纽,其效能直接决定了企业的运营效率与成本控制能力。从零售、餐饮到酒店、制造,一套成熟、集成的BOH系统正从“幕后支持”角色跃升为驱动企业战略落地的“中枢神经”。其价值不仅在于自动化操作,更在于通过数据整合与分析,为管理者提供实时洞察,优化决策链条,最终实现降本增效的终极目标。 BOH系统应用现状:渗透广泛但深度参差 当前,BOH系统在各行业的应用呈现普及化趋势,但实施深度与效果差异显著。在零售业,先进的BOH系统已实现库存的实时动态管理,通过对接POS、供应链及仓储模块,自动化补货建议、损耗分析及周转率优化成为现实。例如,大型连锁超市通过智能BOH系统,将库存准确率提升至98%以上,缺货率显著降低。在酒店与餐饮行业,BOH系统(如库存管理、员工排班、成本控制模块)成为控制人力成本与原材料浪费的关键。然而,许多中小型企业仍停留在基础功能应用阶段,如简单的进销存管理,系统间数据割裂(“数据孤岛”)问题普遍存在,未能充分挖掘数据的潜在价值。更值得注意的是,部分企业对BOH系统的认知仍停留在“操作工具”层面,未能将其提升至战略支撑高度。 核心痛点:阻碍BOH系统价值释放的深层障碍 尽管潜力巨大,BOH系统在赋能企业管理效率的征途中仍面临多重核心挑战: 1. 系统集成与数据孤岛: 企业内部往往存在多个独立的信息系统(如ERP、CRM、WMS、财务系统等)。BOH系统若未能与这些系统深度打通,数据无法自由流动与共享,导致信息割裂。管理者无法获得全局、统一的运营视图,决策依据支离破碎。API接口的兼容性差、数据标准不统一是常见技术瓶颈。 2. 数据质量与实时性: “垃圾进,垃圾出”。BOH系统的决策支持能力高度依赖于输入数据的准确性与时效性。手工录入错误、信息更新滞后(如库存盘点不及时)、数据源不一致等问题,严重削弱了系统分析的可靠性。依赖滞后数据进行的决策,往往错失市场良机或导致资源错配。 3.

2025-10-08

  • 报修系统与维保系统的高效协同管理

    在设备密集型企业的运营架构中,报修系统与维保系统如同保障设备健康运行的“双引擎”。然而,现实中两者往往各自为政,形成信息孤岛与流程断层,导致响应迟滞、资源错配、成本高企,成为制约设备综合效率(OEE)提升的瓶颈。实现两者高效协同,已非技术选项,而是企业精益运营的刚性需求。 一、 现状:割裂的系统与高昂的代价 当前多数企业的报修与维保管理呈现显著割裂状态: 1. 报修系统:通常聚焦于故障的“接收-派单-闭环”,渠道多样(电话、APP、工单),但信息颗粒度粗(如仅描述“设备停机”,缺乏故障代码、历史记录),且多止步于“修复完成”。 2. 维保系统:侧重计划性维护(PM)、预防性维护(PdM)的执行与记录,包含设备台账、BOM、维护规程、备件库存等,但往往缺乏实时故障数据的有效驱动。 3. 割裂的代价: 信息壁垒:报修数据无法自动转化为维保决策依据,维保历史难以支撑报修时的精准诊断。 流程断层:故障报修后,需人工“翻译”信息并跨系统传递,延误响应;计划性维护与突发性维修冲突频发。 资源浪费:重复派工、无效巡检、备件错领或短缺、技术人员技能错配。 管理盲区:难以量化评估设备可靠性、维护有效性及成本构成,KPI设置片面。 二、 核心问题:协同障碍的深层次剖析 1. 数据孤岛与技术壁垒:系统独立建设,数据标准不一,API接口缺失或封闭,实时数据交换困难。 2. 流程脱节与责任模糊:报修到维修、维修反馈到维保优化,缺乏闭环设计;部门墙导致权责不清,协同动力不足。 3. 决策支持匮乏:缺乏整合报修工单数据(故障频率、类型、部位)与维保数据(维护记录、备件消耗、工时)的分析平台,无法进行根因分析(RCA)和预测性维护(PdM)。 4. 绩效评估割裂:报修考核响应速度、修复率;维保考核计划完成率、成本控制。缺乏关联设备整体可靠性、全生命周期成本的综合指标。 三、 解决方案:构建一体化智能协同平台 实现高效协同需从技术、流程、组织三个维度系统性重构: 1.

    2025-10-08

  • 智能进销存系统助力餐饮行业高效运营

    在餐饮行业激烈的市场竞争中,运营效率与成本控制成为决定企业生存与发展的关键命脉。传统粗放式的管理模式,在人力成本持续攀升、食材价格波动加剧、消费者需求日益精细化的今天,已显得力不从心。而智能进销存系统的引入,正以其强大的数据整合、分析与预测能力,为餐饮企业构建高效、透明、敏捷的供应链管理体系,开启了精细化运营的新篇章。 餐饮行业供应链管理的现状与痛点 当前,餐饮企业在库存与供应链管理上普遍面临多重挑战: 1. 人工依赖度高,效率低下且易出错: 采购、入库、领用、盘点等环节高度依赖人工记录与核对,单据繁多,流程繁琐,不仅耗时耗力,且极易出现错记、漏记、数据更新滞后等问题。 2. 信息孤岛严重,决策缺乏数据支撑: 采购、库存、销售(POS)数据往往分散在不同系统或手工台账中,难以实时打通和共享。管理层无法快速获取准确的库存周转率、损耗率、单品毛利等关键指标,导致采购决策凭经验、凭感觉,存在盲目性。 3. 库存黑洞难控,损耗与浪费惊人: 缺乏精准的库存预警和有效期管理,常出现原料积压过期、临期品未及时处理、或畅销品备货不足导致缺货的情况。食材损耗(包括自然损耗和人为损耗)成为吞噬利润的“隐形杀手”。 4. 成本核算粗放,盈利分析困难: 难以精确追踪每种食材的成本流向(如特定菜品的实际原料消耗),导致菜品成本核算不准确,毛利分析失真,无法有效指导定价和优化菜单结构。 5. 响应市场变化能力弱: 面对季节变化、促销活动、突发客流等动态因素,缺乏基于历史数据和实时销售的分析预测能力,难以快速调整采购和备货策略。 智能进销存系统:破解餐饮运营难题的核心利器 智能进销存系统并非简单的电子化台账,而是融合了物联网(IoT)、大数据分析、人工智能(AI)等技术的综合解决方案,其核心价值在于: 1. 全流程自动化与数据实时化: 自动化采集: 通过扫码枪、智能秤、甚至与智能货架、POS系统深度集成,实现采购入库、领用出库、销售消耗等环节数据的自动、实时采集,极大减少人工干预,确保数据源头准确及时。 实时库存可视化: 提供精确到SKU级别的实时库存视图,包括当前库存量、在途量、安全库存、有效期状态等,管理者随时随地掌握库存动态。 2.

    2025-10-08

  • 智慧供应链赋能餐饮行业高效发展

    餐饮行业作为民生消费的重要支柱,其供应链管理效率直接影响企业生存与发展。传统模式下,信息割裂、响应滞后、损耗高企等问题长期制约行业效能。智慧供应链的兴起,正以其强大的数据驱动和智能协同能力,为餐饮企业突破瓶颈、重塑竞争力提供关键路径。 一、餐饮供应链的现状与挑战 当前餐饮供应链面临多重压力:食材从产地到餐桌环节冗长,跨区域流转加剧信息不对称;库存周转依赖经验判断,易导致滞销或缺货;冷链覆盖不足,生鲜损耗率普遍高达25%-30%;突发需求(如节假日)与供应链刚性矛盾突出。同时,消费者对食材安全可溯、配送时效的要求持续提升,倒逼企业升级管理能力。头部企业虽已布局数字化,但多数中小企业仍受限于资金与技术,深陷"高成本、低效率"困局。 二、智慧供应链的核心赋能价值 智慧供应链通过物联网(IoT)、大数据、人工智能(AI)、区块链等技术集成,实现全链路动态优化: 1. 需求精准预测与动态响应:AI算法融合历史销售、天气、商圈活动等数据,实现菜品销量分钟级预测,指导精准采购与生产计划,降低30%以上库存成本。 2. 全程可视化与溯源管理:IoT传感器实时监控冷链温湿度、运输轨迹;区块链确保食材产地、质检信息不可篡改,满足食品安全监管与消费者知情权。 3. 智能仓储与高效履约:AGV机器人、智能分拣系统提升仓配效率;路径优化算法压缩配送时间,部分企业实现"半小时达"。 4. 供应商协同网络构建:云端平台打通供应商、中央厨房、门店数据流,实现自动补货、风险预警(如供应商断供),提升供应链韧性。 三、落地实施的关键问题剖析 智慧供应链转型并非坦途,需破解三大核心矛盾: 1. 技术投入与短期ROI的平衡:硬件部署(如IoT设备、自动化仓库)成本高昂,中小企业现金流压力大。需设计分阶段实施方案,优先投入高回报场景(如损耗控制)。 2. 数据孤岛与系统集成障碍:POS系统、ERP、供应商平台数据标准不一。需构建统一数据中台,通过API接口实现跨系统互通,打破信息壁垒。 3. 组织能力与思维转型滞后:传统采购、仓储人员缺乏数据决策能力。需配套组织变革,设立供应链数据分析岗,并开展全员数字化培训。 四、系统化推进策略建议 企业需采取多层次策略实现智慧转型: 1.

    2025-10-08

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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