全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店全生命周期管理系统:提升运营效率与战略决策的智能工具

在零售业竞争日益激烈的当下,门店作为品牌触达消费者的核心载体,其运营效率与战略决策的精准度直接决定了企业的生死存亡。传统粗放式、经验驱动的管理模式已难以应对快速变化的市场环境与复杂的运营挑战。门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS)应运而生,它通过数字化、智能化手段,对门店从规划选址到闭店退出的全过程进行精细化管理,成为企业提升运营效率、优化战略决策的关键智能工具。 一、 现状分析:传统门店管理的痛点与挑战 当前,许多企业在门店管理中普遍面临以下困境: 1. 数据孤岛严重: 选址数据、销售数据、客流数据、成本数据、会员数据等分散在不同系统或部门,缺乏统一视图,难以进行全局分析。 2. 经验依赖过重: 选址、商品组合、人员配置、营销活动等决策高度依赖管理者个人经验,缺乏客观数据支撑,风险高且难以复制成功。 3. 流程割裂低效: 门店开业流程繁琐,涉及工程、采购、招聘、培训、证照办理等多个环节,跨部门协作效率低下,开业周期长、成本高。 4. 运营监控滞后: 对门店日常运营(如陈列、服务、库存、损耗)的监控多依赖人工巡检或事后报告,问题发现和处理滞后,影响顾客体验和业绩。 5. 决策响应迟缓: 市场变化快速,但基于月度甚至季度报表的决策周期过长,无法及时调整策略应对竞争或抓住机遇。 6. 闭店决策被动: 门店亏损往往持续较长时间才被确认,退出过程缺乏系统规划,导致资源浪费和品牌形象受损。 二、 核心问题:效率与决策的瓶颈根源 深究其因,制约门店运营效率与战略决策优化的核心问题在于: 1. 数据割裂导致决策依据不足: 缺乏贯穿门店全生命周期的统一数据平台,无法形成对门店健康度的全景洞察。 2. 流程断层造成资源浪费: 生命周期各阶段(规划、选址、筹建、开业、运营、优化、迭代/闭店)的管理流程脱节,信息传递不畅,资源无法高效协同。 3. 经验决策难以应对复杂性与不确定性: 面对海量数据和多变市场,仅凭经验无法做出精准、快速且可量化的最优决策。 4.

2025-10-02

  • BOH系统:提升企业管理效率的核心工具

    在数字化转型浪潮席卷全球的当下,企业管理的效率与敏捷性已成为决定竞争力的核心要素。后台办公(Back Office Hub,简称BOH)系统,作为企业运营的“神经中枢”,正从传统的支持角色跃升为驱动管理效能质变的关键引擎。它通过深度整合后台关键流程与数据资源,为企业构建起一个统一、智能、高效的运营管理平台,其战略价值日益凸显。 当前企业管理效率的瓶颈与BOH的破局作用 许多企业仍深陷“效率泥潭”:财务、人力资源、供应链、行政等后台部门各自为政,数据孤岛林立,流程碎片化严重。员工耗费大量时间在跨系统数据搬运、手工报表制作和低效审批流转中。例如,一份简单的跨部门报销流程可能涉及5个系统、3次手工录入,平均耗时72小时以上。这种割裂不仅导致响应迟缓、决策滞后,更造成隐性成本激增和员工满意度下降。BOH系统的核心价值在于打破这种僵局,它如同一个高效的“后台整合器”,将分散的职能模块(如薪资核算、采购管理、资产登记、合同审批)统一纳入标准化平台,实现数据实时互通、流程自动化串联和资源全局可视化。 BOH系统亟待解决的核心管理痛点 1. 数据割裂与决策盲区:传统模式下,财务数据、人力成本、项目进度等信息分散存储,管理者难以获取全局视图。BOH通过构建统一数据仓库,实现跨部门指标(如“人均项目利润率”“采购成本与营收关联度”)的实时计算与动态仪表盘展示,彻底消除信息盲点。 2. 流程冗余与响应迟滞:手工审批、纸质签核等环节严重拖慢运营节奏。某制造企业引入BOH的RPA(机器人流程自动化)模块后,采购订单处理时间从3天缩短至2小时,错误率归零。 3. 合规风险与管控失效:人工操作易出错,制度执行难追溯。BOH内置合规引擎,可自动校验流程(如合同条款合规性、预算超支预警),并生成完整审计轨迹,将风险控制从“事后补救”转向“事中拦截”。 4. 资源错配与成本黑洞:缺乏统一视图导致资源闲置与重复采购并存。BOH的资产管理系统能实时追踪设备使用率、库存周转率,结合AI预测需求,优化资源配置。 构建高价值BOH系统的核心策略 企业需从顶层设计出发,打造“三位一体”的BOH解决方案: 1.

    2025-10-02

  • 报修系统与维保系统的高效协同管理

    在设备密集型企业的运营管理中,一个看似简单的故障报修流程,其背后牵涉的系统协同效率,往往成为制约整体运维效能、影响生产连续性与成本控制的关键瓶颈。当生产线上一台关键设备突发停机,操作员在报修系统提交工单后,维修团队却因信息传递不畅或备件库存不明而延误响应,这不仅是时间的浪费,更是企业效益的流失。报修系统(Fault Reporting System)与维保系统(Maintenance Management System, 通常指CMMS/EAM)的高效协同,已从基础支持功能跃升为保障企业核心运营能力、驱动精益化管理的重要战略环节。 现状分析:割裂的系统与低效的流程 当前,许多企业仍面临两大系统割裂运行的困境。报修系统通常作为前端用户(操作员、客户)提交故障请求的入口,侧重于工单的快速创建与初步分派。而维保系统则聚焦于维修资源管理、计划性维护、备件库存、成本核算及历史数据分析。两者若缺乏深度集成,将导致: 1. 信息孤岛与重复录入: 报修信息无法自动转化为维保工单,需人工二次录入,效率低下且易出错。 2. 响应延迟与决策盲区: 维修部门无法实时获取报修工单的完整状态(如位置、紧急程度、关联设备历史),影响响应优先级判断;管理层缺乏整合视图,难以进行全局资源调配和绩效分析。 3. 计划与执行的脱节: 计划性维护(PM)工单与突发性维修工单在同一个维保系统中争夺资源,但报修系统产生的突发工单无法有效纳入维保系统的资源调度和冲突检测机制。 4. 数据价值未充分挖掘: 报修数据(故障现象、频率、位置)与维保数据(维修措施、耗时、成本、备件消耗)无法有效关联分析,难以精准识别故障模式、预测失效风险、优化预防性维护策略。 核心问题:协同壁垒的深层次剖析 阻碍两大系统高效协同的根源在于技术、流程和人为三个层面: 1. 技术壁垒: 系统异构性: 报修系统和维保系统可能来自不同供应商,采用不同技术架构和数据标准,缺乏开放的API接口或中间件支持深度集成。 数据模型不兼容: 设备编码体系、故障分类代码、工单状态定义等关键数据模型不一致,导致信息映射困难。 2.

    2025-10-02

  • 智能进销存系统助力餐饮行业高效运营

    餐饮行业在迎来复苏的同时,也面临着前所未有的成本压力与精细化运营挑战。当餐饮老板清晨查看库存时,是否常为突如其来的食材短缺或过剩焦虑?当月末核算成本时,是否被居高不下的食材损耗与模糊的进销存数据困扰?传统依赖人工记录和经验判断的粗放管理模式,已难以支撑现代餐饮企业在激烈竞争与成本高企环境下的生存与发展。智能进销存系统,作为餐饮数字化升级的核心引擎,正从后台走向前台,成为破解效率与成本困局的关键突破口。 餐饮行业运营现状:痛点交织,效率瓶颈凸显 当前,餐饮企业在供应链与库存管理环节普遍存在多重痛点:其一,信息割裂与失真。采购、仓储、厨房、财务等部门数据孤立,手工录入易出错且滞后,导致“拍脑袋”决策频发。其二,库存黑洞与损耗失控。食材保质期短、品类繁多,人工盘点效率低、误差大,过期、损耗、偷盗现象难以精确追溯和遏制,据行业报告,部分餐饮企业食材损耗率高达15%-20%。其三,采购盲目与资金占用。需求预测严重依赖经验,常导致采购过量造成浪费,或备货不足影响出品,大量流动资金被不合理库存占用。其四,成本核算模糊不清。无法精确追踪每种菜品、每个批次的真实成本(BOM成本),难以进行有效的菜品利润分析和定价优化。这些痛点不仅吞噬利润,更制约了企业的快速响应能力与规模化发展潜力。 核心问题剖析:数据缺失与流程断裂是根源 深入探究,运营效率低下的核心在于关键数据的缺失与断裂,以及由此衍生的管理流程的僵化与滞后: 1. 实时数据缺位:缺乏对库存水位、食材消耗速度、供应商到货情况、菜品销售动态的实时、准确、可视化掌控。 2. 预测能力薄弱:无法基于历史销售数据、季节因素、节假日、天气、营销活动等变量进行科学的食材需求预测。 3. 流程协同低效:采购申请、入库验收、领用出库、成本归集等环节缺乏自动化衔接与规则约束,依赖人工传递和审批。 4. 追溯体系缺失:当出现食品安全问题或成本异常时,难以快速、精准地追溯到具体批次、供应商、责任人。 5.

    2025-10-02

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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