全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店全生命周期管理系统:提升运营效率与战略决策的数字化利器

在数字化浪潮席卷零售业的今天,门店作为企业触达消费者的核心阵地,其运营效率与战略决策质量直接决定了企业的市场竞争力。传统的门店管理模式往往依赖经验判断和分散操作,难以应对日益复杂的市场环境和精细化运营需求。门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS)应运而生,它通过整合数据、优化流程、赋能决策,正成为企业提升运营效能与实现战略目标的数字化核心引擎。 当前门店管理面临多重挑战,亟需系统性解决方案。 许多企业在门店管理中普遍存在数据孤岛、流程碎片化、决策滞后等问题。选址依赖主观经验,缺乏科学数据支撑;新店筹建周期长,跨部门协作效率低下;日常运营中,库存、人力、营销等环节数据割裂,难以形成统一视图;业绩分析往往停留在事后总结,缺乏实时洞察和预测能力;闭店决策更是充满被动与试错成本。这些痛点不仅造成资源浪费、效率折损,更使得企业战略难以精准落地,错失市场机遇。 深入剖析,门店管理效率与决策困境的核心在于: 1. 数据割裂与洞察不足: 门店相关的客流、交易、库存、人力、竞品、商圈等关键数据分散在不同系统或部门,缺乏有效整合与深度分析,管理者难以获得全面、实时的业务全景图。 2. 流程脱节与执行低效: 从选址评估、设计装修、开业筹备、日常运营到优化调整或闭店,各环节流程独立,信息传递不畅,导致跨部门协作成本高、周期长、执行偏差大。 3. 经验依赖与决策滞后: 关键决策(如选址、扩店、调改、关店)过度依赖个人经验,缺乏基于数据的量化分析和预测模拟支持,决策过程缓慢且风险不可控。事后分析无法及时指导前端行动。 4. 战略与执行断层: 总部战略目标难以有效分解并穿透到门店执行层,门店反馈的运营数据也无法快速支撑总部战略的动态调整,形成“战略在空中飘,执行在地上爬”的脱节现象。 门店全生命周期管理系统(SLMS)提供了破局之道,它构建了一个覆盖门店“生老病死”全过程的数字化管理闭环: 1.

2025-08-09

  • BOH系统:提升企业管理效率的核心工具

    在当今瞬息万变的商业环境中,企业运营的复杂性与日俱增。后台运营管理(Back-Of-House Operations, BOH)作为支撑企业日常运转的核心引擎,其效率与协同水平直接决定了企业的竞争力与盈利能力。传统的后台管理方式,依赖手工操作、分散的数据孤岛和滞后的信息反馈,已难以满足现代企业精细化、实时化管理的需求。BOH系统应运而生,它通过整合关键业务流程、实现数据实时互通与智能分析,正日益成为企业提升运营效率、优化决策质量、驱动持续增长不可或缺的核心工具。 当前,众多企业在后台运营管理领域普遍面临多重挑战。信息割裂现象严重,库存管理、采购、财务核算、人力资源等环节往往使用独立系统,数据难以实时共享与比对,导致决策依据滞后甚至失真。运营效率低下,大量时间耗费在手工录入、报表制作、跨部门沟通协调上,不仅增加了人力成本,更延长了响应周期。成本控制粗放,缺乏对关键资源(如库存、人力、能耗)的精准监控与动态优化,隐性浪费难以察觉。风险管控被动,对库存损耗、合规性风险、现金流波动等问题往往后知后觉。此外,决策层难以获得全面、实时、前瞻性的运营全景视图,战略调整常常滞后于市场变化。这些问题严重制约了企业的敏捷性与盈利能力。 深入剖析,BOH系统需要解决的核心问题聚焦于: 1. 数据孤岛与信息延迟: 各部门、各环节数据无法有效整合、实时流动,管理层无法掌握即时、全局的运营状态。 2. 流程割裂与协同低效: 跨部门业务流程缺乏标准化和自动化衔接,依赖人工推动,效率低、易出错。 3. 决策支持薄弱: 缺乏基于实时数据的深度分析和预测能力,决策主要依赖经验和滞后报表,缺乏科学性和前瞻性。 4. 资源利用不透明: 对人力、物料、设备、资金等关键资源的实际消耗、效率和潜在浪费缺乏精准洞察。 5. 风险预警缺失: 对库存异常、成本超支、合规风险等缺乏主动监控和预警机制。 针对上述核心痛点,BOH系统通过集成化、智能化的解决方案重塑后台运营: 1. 全流程集成与数据打通: 打破信息壁垒,将采购、库存、生产/服务、销售、财务、HR等核心模块无缝集成,实现数据一次录入、全局共享、实时更新。构建统一的“运营数据中台”。 2.

    2025-08-09

  • 报修系统与维保系统的协同管理效能提升

    在当今竞争激烈的商业环境中,企业资产管理(EAM)的效率直接影响运营成本和客户满意度。报修系统负责处理突发故障报告,而维保系统则专注于预防性维护计划,两者协同管理能显著提升资源利用率、减少停机时间,并优化整体服务响应。然而,现实中许多企业仍面临协同不足的挑战,导致维护成本攀升和资产寿命缩短。本文将从多角度剖析这一主题,为企业管理者和专业人士提供深度洞察。 当前,企业在报修与维保系统的协同管理中呈现两极分化现象。一方面,先进企业已采用数字化工具如CMMS(计算机化维护管理系统)或EAM平台,实现部分数据整合,例如制造业巨头通过云端系统实现故障报修自动触发维保工单,提升响应速度20%以上。另一方面,大量中小企业仍依赖孤立的系统:报修依赖电话或邮件,维保则基于纸质计划,造成信息断层。据行业报告,超过60%的企业因数据不共享而出现重复工单或资源浪费,平均故障修复时间延长30%。这种现状不仅增加人工成本,还削弱了预防性维护的效能,凸显出协同管理的迫切需求。 核心问题在于协同管理的结构性缺陷,主要体现在数据孤岛、流程脱节和响应延迟三方面。首先,报修与维保系统往往独立运作,数据无法实时互通,导致维保部门无法及时获取故障信息,形成“信息黑箱”。例如,某零售企业因系统分离,报修工单需手动转交,平均延误达8小时,增加了设备停机风险。其次,流程脱节引发资源浪费:预防性维护计划未与报修数据联动,造成过度维护或忽视高风险资产,一项研究显示,这导致企业年维护成本超支15%。最后,响应延迟削弱客户体验,尤其在服务业中,报修响应慢直接影响用户满意度,形成恶性循环。这些问题的根源在于技术整合不足、标准化缺失和跨部门协作机制薄弱。 针对上述问题,企业可采取多维度解决方案以提升协同效能。技术层面,实施集成化平台如基于云的EAM系统,通过API接口实现报修与维保数据实时同步,例如采用AI驱动的预测维护模块,分析历史报修数据优化维保周期,可减少突发故障30%。流程优化上,建立标准化SOP,如统一工单管理系统,确保报修触发自动维保响应;同时推行跨部门KPI共享机制,将响应时间纳入考核,激励团队协作。人员培训也不可或缺,通过数字化技能培训提升维护团队的数据分析能力,辅以定期演练强化应急协同。案例证明,某物流公司通过整合系统后,维护效率提升25%,年成本节约达18%。这些措施的核心是构建“端到端”闭环管理,

    2025-08-09

  • 进销存系统在餐饮行业中的应用与优化

    在餐饮行业的激烈竞争中,供应链效率与成本控制已成为决定企业生存与发展的核心要素。食材成本通常占据总营收的30%-40%,而库存管理不善导致的损耗率可高达10%-20%。传统依赖手工记账或简单电子表格的管理模式,在日益复杂的运营环境中显得力不从心。进销存系统(涵盖采购、入库、销售、库存管理等环节)作为餐饮企业数字化升级的关键基础设施,其应用深度与优化水平直接关系到企业的盈利能力与市场反应速度。本文旨在深入剖析该系统在餐饮行业的落地现状、核心挑战及优化路径,为管理者提供实践参考。 当前餐饮行业进销存管理的应用呈现多层次、不均衡的特点。 大型连锁餐饮集团普遍引入了集成度较高的ERP或专业餐饮供应链管理系统,实现了从供应商管理、中央厨房配送、门店库存到销售数据的部分打通。然而,大量中小型餐厅仍处于手工记录或使用功能单一的初级软件阶段,数据孤岛现象严重。即使是已部署系统的企业,也常面临诸多痛点:供应商信息分散,采购订单依赖人工经验,易造成过量囤积或短缺;库存数据更新滞后,与实际货架情况脱节,导致盘点困难、损耗难追溯;销售数据(POS)与库存、采购系统割裂,无法实时联动分析畅销品与滞销品,影响菜单优化与促销决策。例如,生鲜食材因缺乏精准的需求预测和有效期管理,过期浪费惊人;临时促销活动常因库存信息不准而错失销售良机或引发客户不满。 深入剖析,餐饮进销存管理的核心困境集中于几个关键维度: 1. 库存成本高企与损耗失控: 易腐食材(蔬果、海鲜、乳制品)对周转效率要求极高。缺乏科学的先进先出(FIFO)执行机制、有效期预警及动态安全库存设定,导致过期、变质损耗巨大,占用宝贵现金流。同时,临时性退菜、赠菜等复杂场景的库存扣减常被忽略或处理混乱。 2. 信息割裂与协同低效: 采购、仓库、厨房、前台、财务等部门数据未打通。采购计划难以基于实时销售趋势和实际库存制定;厨房领料不规范,账实不符;财务核算成本依赖事后手工归集,时效性与准确性差。供应商、中央厨房、门店间的信息传递低效,影响整体供应链响应速度。 3.

    2025-08-09

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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