店易开-上海千康信息科技有限公司

全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化，易管理，易追踪，易审计的全生命周期协同体系

营建管理

支持门店开店项目管理，包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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报修管理

设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等，帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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采购管理

打通采购申请、订单、合同及验收入库，实现采购全流程自动化、精细化管理

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固资管理

从资产入库，卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置，实现固定资产全流程闭环管理

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财务管理

实现资产一物一码，确保账实相符，满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表，为财务管理提供支持

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巡店管理

任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成，提高店铺的管理效率，改善运营，提高客户体验

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保养管理

制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录，提高设备的可靠性和可用性，降低设备维修成本

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备机备件

实现备件库存的精细管理，降低备件库存成本，同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理，从规划、设计到施工、验收，全方位管理

提高施工管理效率，降低项目风险，提高施工质量和工程安全

【项目规划】：制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等，协助项目经理规划和协同项目。
【项目管理】：提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能，确保项目的安全、质量和进度。
【质量管理】：包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能，保证项目的质量达到预期要求。
【合同管理】：提供合同签订、变更、履行等功能，管理项目的法律风险和合同履行情况。
【资料管理】：包括施工图纸、验收报告、项目档案等，方便资料查询和管理。
【成本管理】：提供工程量清单、成本核算等功能，帮助企业对项目成本进行精细管理。

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报修管理

通过报修系统，集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息，提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

【扫码报修】：快速扫码报修；
【工单分配】：自动分配服务商，可手动调整；
【维修记录】：记录设备生命周期内所有的维修历史；
【流程跟踪】：记录维修进度，提醒设备维修人员进行相应的维修操作；
【SLA统计】：针对案件响应及处理时长进行统计和分析；
【知识库管理】：包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息，方便设备管理人员进行学习和参考。
【多人协同】：设备维修管理人员可以在平台上共享信息，进行协同管理沟通，提高工作效率。
【移动办公】：设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备，方便快捷。
【链路闭环】：从报修到验收形成闭环，每个过程都有反馈，及时形成调节回路。

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固资管理

高效资产管理，让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

【资产入库】：资产卡片一对一管理，根据采购单自动完成建卡流程；
【资产盘点】：根据盘点模板指定不同周期的盘点任务，自动推送门店；
【资产调拨】：支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨；
【资产重估】：支持修改调整资产原值及周期；
【资产处置】：支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
【资产折旧】：根据折旧方法、折旧年限，每月执行资产折旧；
【账期管理】：支持关账功能，每月关账，则当月不允许任何资产操作；
【财务管理】：各级操作，对应生成相应的会计凭证记录；
【审核流程】：门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理；

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我们的优势

Our Advantages

多设备

移动端操作

支持iOS、安卓、小程序多端操作，满足用户随时随地办公需求
体验

用户友好的界面

系统的用户界面简洁、直观、易于操作的，以便用户快速上手，并且提供良好的用户体验
智能

自动化和智能化

系统具有自动化和智能化的功能，自动分配定时任务，提高工作效率和决策质量
安全

安全和可靠性

系统具有安全和可靠性保障措施，以保护数据和系统的安全，避免数据泄漏和系统故障
跨平台

跨平台支持

移动设备、PC 等，门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.
定制化

定制化管理

根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能，也可以促进自己对知识的理解和掌握，提高自己的沟通和表达能力，同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店全生命周期管理系统：提升运营效率与战略决策的核心工具

在数字化浪潮席卷零售业的今天，门店作为企业触达消费者的核心终端，其运营效率与战略价值被提升到前所未有的高度。然而，传统分散、割裂的管理模式已难以支撑精细化运营与敏捷决策的需求。门店全生命周期管理系统（Store Lifecycle Management System, SLMS）应运而生，它不再仅仅是记录工具，而是整合数据、优化流程、驱动决策的核心中枢，成为企业提升运营效能与构建长期竞争力的战略级基础设施。一、现状分析：分散管理的效率瓶颈与决策迷雾当前，许多企业在门店管理上普遍面临以下痛点： 1. 数据孤岛林立：选址评估、装修施工、开业筹备、日常运营（POS、库存、人效）、营销活动、设备维护、闭店分析等环节的数据分散于不同系统（如CAD图纸、ERP、CRM、WMS、HR系统），缺乏统一视图，难以进行贯穿始终的绩效追踪与归因分析。 2. 经验决策主导：新店选址依赖人工经验与有限数据，风险高；门店调改、商品组合优化、营销策略制定多基于局部观察或滞后报表，缺乏精准预测与科学依据。 3. 流程断层低效：从开店审批、供应商协同、证照办理到日常巡检、问题报修、资产盘点，流程依赖邮件、电话或纸质单据，流转慢、透明度低、责任不清，耗费大量管理精力。 4. 资源浪费严重：选址偏差导致客流不足；装修成本失控；设备维护不及时引发停业损失；人员配置不合理造成人力成本高企或服务质量下降；闭店处置不当遗留资产损失。 5. 被动响应滞后：对市场变化、竞争动态、顾客反馈的响应速度慢，往往是问题出现后才进行补救，错失先机。二、核心问题：SLMS需解决的关键挑战构建真正有效的SLMS，必须直击以下核心痛点： 1. 数据割裂与决策盲区：如何打破系统壁垒，实现从选址规划到闭店清算的全流程数据贯通，为决策提供360度视图？ 2. 流程分散与效率损耗：如何将跨部门、跨区域的复杂流程标准化、线上化、自动化，消除信息传递延迟与协作摩擦？ 3. 经验依赖与科学缺失：如何将海量数据转化为可行动的洞察，驱动基于事实的精准决策（如选址模型、人效模型、动态定价）？ 4.

2025-09-20

BOH系统：提升企业管理效率的核心工具

在数字化转型浪潮席卷全球的当下，企业管理的效率与精细化程度已成为决定竞争力的关键因素。后台办公系统（Back Office House System, BOH系统）作为企业运营的“中枢神经”，其效能高低直接决定了企业能否在复杂多变的市场环境中实现敏捷响应与资源最优配置。深入剖析BOH系统的价值、挑战与发展路径，对于企业管理者构建高效、韧性组织具有迫切的现实意义。现状分析：效率瓶颈与分散化困境当前，大量企业尤其是传统行业的中小企业，其后台运营仍面临显著痛点： 1. 数据孤岛林立：财务、供应链、人力资源、库存管理等核心模块往往采用独立系统，数据割裂导致信息传递延迟、口径不一，管理层难以获取全局、实时视图。 2. 流程割裂与低效：跨部门协作依赖手工传递（如邮件、表格），审批链条冗长，错误率高，资源（时间、人力）浪费严重。 3. 决策支持薄弱：缺乏统一数据平台支撑，分析滞后，决策多依赖经验而非实时数据洞察，战略调整迟缓。 4. 成本高企：多系统维护、接口开发、人工纠错成本叠加，运营成本居高不下，尤其对中小企业负担沉重。 5. 合规风险增加：分散管理导致数据一致性差，审计追踪困难，难以满足日益严格的财务、税务及行业监管要求。核心问题：BOH系统实施与优化的深层挑战尽管BOH系统的价值被广泛认可，其成功部署与效能最大化仍面临多重障碍： 1. 技术整合复杂性：如何有效整合遗留系统（Legacy Systems）与新兴技术平台，实现数据无缝流动与功能协同，是巨大的技术挑战。 2. 组织变革阻力： BOH系统实施往往伴随流程重构与角色调整，员工对新工具、新流程的适应性与抵触心理是管理难点。 3. 数据治理缺失：缺乏统一的数据标准、质量管控机制与安全策略，导致系统即使上线，数据价值也难以有效释放。 4. 定制化与通用性平衡：标准化产品难以满足企业独特流程需求，过度定制又带来高昂成本与升级维护风险。 5.

2025-09-20
报修系统与维保系统：提升运维效率的关键工具

在设备密集型行业中，运维效率直接关系到生产成本、服务质量和企业竞争力。报修系统与维保系统作为运维管理的两大核心支柱，其协同效能正日益成为企业优化运营的关键突破口。深入理解这两大系统的本质、关联及演进方向，对管理者构建高效、智能的运维体系至关重要。现状分析：从割裂走向融合的演进之路当前，企业运维工具的应用呈现复杂图景： 1. 报修系统：从被动响应到主动服务传统模式：依赖电话、纸质表单或基础邮件，信息传递慢、易遗漏、难追溯，导致响应延迟、责任不清。现代演进：基于移动APP、Web平台、扫码报修，实现故障信息快速采集（文字、图片、视频）、精准定位、自动派单。状态实时追踪与用户反馈闭环显著提升透明度和满意度。自动化规则引擎优化了工单分配效率。 2. 维保系统：从事后维修到预测性维护传统模式：以定期计划性维护（TBM）和故障后维修（CM）为主，缺乏数据支撑，易导致“过维护”浪费资源或“欠维护”引发更大故障。现代演进：先进的CMMS/EAM系统整合设备台账、维护计划、备件库存、供应商管理、成本核算。核心突破在于利用物联网传感器数据、设备运行日志和历史维修记录，驱动基于状态的维护（CBM）和预测性维护（PdM），大幅降低意外停机。 3. 关键瓶颈：系统割裂与数据孤岛尽管两者都在进步，但许多企业仍面临“报修管报修，维保管维保”的困境。数据无法互通，导致维保人员缺乏报修历史参考，报修数据无法有效反哺维保计划优化，形成效率黑洞。核心问题：阻碍运维效率跃升的关键挑战 1. 信息流断裂：报修入口的故障描述、现象、处理过程与维保系统的设备档案、维护历史、备件消耗未打通，形成“数据孤岛”，决策缺乏完整依据。 2. 被动响应模式：过度依赖故障发生后的报修，缺乏对设备健康状态的主动监控和早期预警，维保工作常陷于“救火”状态，成本高昂。 3. 流程标准化不足：报修受理、分派、处理、验收、反馈及预防性维护计划的执行，缺乏统一、强制的标准化流程（SOP），过度依赖个人经验和责任心，质量波动大。 4.

2025-09-20
智能进销存系统助力餐饮行业高效运营

在当今竞争激烈的餐饮市场中，高效运营已成为企业生存与发展的关键驱动力。传统的库存管理方式往往依赖人工记录和直觉判断，导致资源浪费、效率低下，严重制约了企业的盈利能力。随着数字化转型浪潮的推进，智能进销存系统应运而生，它通过人工智能、大数据和物联网技术，为餐饮企业提供实时、精准的库存控制，从而优化供应链、减少损耗，并提升整体运营效率。这不仅响应了消费者对新鲜、快速服务的需求，更成为餐饮企业实现可持续增长的战略工具。因此，深入探讨这一系统的应用价值，对于管理者和专业人士而言，具有迫切的现实意义。当前，餐饮行业在库存管理领域面临诸多挑战。据统计，全球餐饮业每年因库存不准确造成的食物浪费高达1.3亿吨，相当于总产值的30%，这直接侵蚀了企业的利润空间。许多中小型餐厅仍沿用纸质记录或基础软件，无法实时追踪库存变化，导致采购决策失误频发——例如，食材过剩引发过期损失，或短缺造成服务中断。同时，供应链碎片化问题突出，上游供应商与门店间缺乏协同，加剧了库存积压和物流延迟。此外，消费者偏好快速转向个性化、健康化，要求企业具备更敏捷的响应能力，而现有系统往往无法满足这些动态需求。这种现状不仅增加了运营成本，还削弱了品牌竞争力，突显了传统模式的局限性。核心问题集中于库存管理的低效与风险。首先，预测失误是主要痛点：缺乏精准需求分析，企业易陷入“牛鞭效应”，即小波动引发大规模库存偏差，造成资金占用和浪费。其次，数据孤岛现象严重，采购、销售和库存数据分散在不同部门，无法整合为决策依据，导致响应滞后。例如，某连锁餐厅因库存信息不透明，在高峰期出现食材短缺，损失了15%的潜在收入。第三，人为错误率高，手动录入易出错，引发库存偏差率高达20%。最后，合规风险上升，食品安全法规趋严，但传统系统难以及时监控保质期，增加了违规隐患。这些问题不仅推高成本，还阻碍了企业向智能化、绿色化转型。针对上述挑战，智能进销存系统提供了一套综合性解决方案。该系统通过AI算法实现需求预测，结合历史销售数据和外部因素（如天气、节日），生成精准的采购计划，减少浪费率至5%以下。同时，实时监控功能利用物联网传感器追踪库存水平，自动触发补货警报，确保供应链无缝衔接。例如，某知名快餐品牌采用此类系统后，库存周转率提升40%，人力成本降低25%。此外，系统整合了数据分析模块，提供可视化报告，帮助管理者优化菜单设计和定价策略

2025-09-20

让店铺经营轻松管理开店无忧~

全生命周期管理平台

营建管理

支持门店开店项目管理，包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

报修管理

设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等，帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

采购管理

打通采购申请、订单、合同及验收入库，实现采购全流程自动化、精细化管理

固资管理

从资产入库，卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置，实现固定资产全流程闭环管理

财务管理

实现资产一物一码，确保账实相符，满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表，为财务管理提供支持

巡店管理

任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成，提高店铺的管理效率，改善运营，提高客户体验

保养管理

制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录，提高设备的可靠性和可用性，降低设备维修成本

备机备件

实现备件库存的精细管理，降低备件库存成本，同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

营建管理

提高施工管理效率，降低项目风险，提高施工质量和工程安全

报修管理

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

固资管理

高效管理资产、精细有序、信息透明

我们的优势

移动端操作

用户友好的界面

自动化和智能化

安全和可靠性

跨平台支持

定制化管理

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知识分享

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