店易开-上海千康信息科技有限公司

全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化，易管理，易追踪，易审计的全生命周期协同体系

营建管理

支持门店开店项目管理，包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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报修管理

设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等，帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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采购管理

打通采购申请、订单、合同及验收入库，实现采购全流程自动化、精细化管理

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固资管理

从资产入库，卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置，实现固定资产全流程闭环管理

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财务管理

实现资产一物一码，确保账实相符，满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表，为财务管理提供支持

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巡店管理

任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成，提高店铺的管理效率，改善运营，提高客户体验

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保养管理

制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录，提高设备的可靠性和可用性，降低设备维修成本

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备机备件

实现备件库存的精细管理，降低备件库存成本，同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理，从规划、设计到施工、验收，全方位管理

提高施工管理效率，降低项目风险，提高施工质量和工程安全

【项目规划】：制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等，协助项目经理规划和协同项目。
【项目管理】：提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能，确保项目的安全、质量和进度。
【质量管理】：包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能，保证项目的质量达到预期要求。
【合同管理】：提供合同签订、变更、履行等功能，管理项目的法律风险和合同履行情况。
【资料管理】：包括施工图纸、验收报告、项目档案等，方便资料查询和管理。
【成本管理】：提供工程量清单、成本核算等功能，帮助企业对项目成本进行精细管理。

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报修管理

通过报修系统，集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息，提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

【扫码报修】：快速扫码报修；
【工单分配】：自动分配服务商，可手动调整；
【维修记录】：记录设备生命周期内所有的维修历史；
【流程跟踪】：记录维修进度，提醒设备维修人员进行相应的维修操作；
【SLA统计】：针对案件响应及处理时长进行统计和分析；
【知识库管理】：包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息，方便设备管理人员进行学习和参考。
【多人协同】：设备维修管理人员可以在平台上共享信息，进行协同管理沟通，提高工作效率。
【移动办公】：设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备，方便快捷。
【链路闭环】：从报修到验收形成闭环，每个过程都有反馈，及时形成调节回路。

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固资管理

高效资产管理，让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

【资产入库】：资产卡片一对一管理，根据采购单自动完成建卡流程；
【资产盘点】：根据盘点模板指定不同周期的盘点任务，自动推送门店；
【资产调拨】：支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨；
【资产重估】：支持修改调整资产原值及周期；
【资产处置】：支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
【资产折旧】：根据折旧方法、折旧年限，每月执行资产折旧；
【账期管理】：支持关账功能，每月关账，则当月不允许任何资产操作；
【财务管理】：各级操作，对应生成相应的会计凭证记录；
【审核流程】：门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理；

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我们的优势

Our Advantages

多设备

移动端操作

支持iOS、安卓、小程序多端操作，满足用户随时随地办公需求
体验

用户友好的界面

系统的用户界面简洁、直观、易于操作的，以便用户快速上手，并且提供良好的用户体验
智能

自动化和智能化

系统具有自动化和智能化的功能，自动分配定时任务，提高工作效率和决策质量
安全

安全和可靠性

系统具有安全和可靠性保障措施，以保护数据和系统的安全，避免数据泄漏和系统故障
跨平台

跨平台支持

移动设备、PC 等，门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.
定制化

定制化管理

根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能，也可以促进自己对知识的理解和掌握，提高自己的沟通和表达能力，同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店装修系统优化与管理解决方案

在零售业竞争日益激烈的当下，门店环境作为品牌形象与消费者体验的核心载体，其装修质量与效率已成为企业战略落地的关键环节。然而，传统门店装修项目普遍面临流程割裂、成本失控、周期冗长、质量波动等系统性挑战，亟需通过结构化的系统优化与管理升级，实现从粗放式运作向精细化、数字化管控的跃迁。本文将深入剖析现状痛点，提出切实可行的解决方案，并展望其战略价值。现状分析：碎片化流程下的效率与质量困境当前门店装修管理普遍呈现“三高三低”特征：高沟通成本、高返工率、高预算溢出率；低流程透明度、低协同效率、低标准化程度。具体表现为： 1. 流程碎片化：设计、采购、施工、验收环节由不同团队（内部部门或外部承包商）分段负责，信息传递断层，设计意图在施工中严重衰减，导致频繁返工。 2. 成本黑洞频现：材料价格波动、临时变更缺乏有效管控机制、隐性费用（如多次拆改、物流协调）难以预估，预算超支成为常态。 3. 时间管理失控：缺乏科学排期与动态监控，施工方进度拖延、各工种衔接不畅、审批流程冗长，导致开业计划屡屡推迟，租金与机会成本激增。 4. 质量监管薄弱：依赖现场监理个人经验，缺乏统一、量化的验收标准，施工工艺与材料品质参差不齐，影响品牌形象与顾客体验一致性。 5.

2025-08-17

营建与筹建系统：驱动高效发展的核心引擎

当企业扩张的蓝图铺展，新项目落地的号角吹响，营建与筹建系统便成为驱动这艘巨轮破浪前行的核心引擎。它远非简单的施工管理，而是融合战略规划、资源整合、流程优化与风险管控的复杂系统工程。高效运作的营建筹建体系，能显著缩短项目周期、优化成本结构、保障质量安全，最终转化为企业抢占市场先机、提升核心竞争力的关键动能。忽视其系统性建设，企业往往陷入延期超支、质量不稳、资源浪费的泥潭，错失发展良机。当前，众多企业在营建与筹建环节面临严峻挑战。一方面，项目复杂度激增，涉及多专业协同、严苛法规遵从、长周期资源调度及动态环境适应；另一方面，传统管理模式弊端凸显：信息孤岛林立，设计、采购、施工环节脱节；决策依赖经验，缺乏数据支撑；进度、成本、质量、安全风险难以实时监控与预警；标准化程度低，经验难以沉淀复用。典型案例表明，一个大型制造工厂的筹建建延期数月，可能导致数亿营收损失及市场份额被竞争对手侵蚀。碎片化、被动响应的管理方式，已成为制约企业高效发展的瓶颈。深入剖析，当前营建筹建系统的核心痛点集中体现于三个方面： 1. 流程割裂与协同低效：规划、设计、招标、采购、施工、验收等环节往往由不同部门或外部团队负责，缺乏贯穿始终的标准化流程和统一信息平台。跨部门、跨企业协作沟通成本高昂，指令传递失真，问题响应滞后，极易导致返工、冲突和工期延误。 2. 数据孤岛与决策盲区：项目关键数据（如进度、成本、图纸变更、材料状态、质量报告、安全隐患）分散在不同系统或人员手中，无法实时汇聚、共享与分析。管理者难以及时获取全景视图，决策基于碎片化信息甚至“拍脑袋”，风险管控滞后，资源调配失当。 3. 标准化缺失与经验断层：项目执行高度依赖个人能力和经验，缺乏可复用的标准模块（如工艺工法、供应商库、合同模板、成本数据库）。项目结束即知识流失，“重复交学费”现象普遍，难以实现规模效应下的成本优化和效率跃升。构建高效营建筹建系统，需从战略高度进行系统性重构，打造一体化解决方案： 1.

2025-08-17
门店全生命周期管理系统：提升运营效率与战略决策的数字化利器

在零售业竞争日益白热化的今天，门店作为品牌触达消费者的核心阵地，其运营效率与战略决策质量直接决定了企业的生死存亡。传统的、割裂的门店管理模式，如选址依赖经验、运营依靠手工报表、闭店决策被动滞后，已难以应对快速变化的市场环境和消费者需求。门店全生命周期管理系统（Store Lifecycle Management System, SLMS）应运而生，它通过数字化的手段，将门店从选址、筹建、开业、日常运营、优化调整到最终闭店的整个生命历程进行一体化、数据化的管理，正成为企业提升精细化运营能力和前瞻性战略决策的必备武器。现状分析：挑战与机遇并存当前，许多企业在门店管理中普遍面临以下痛点： 1. 数据孤岛严重：选址数据、销售数据、成本数据、顾客行为数据、人事数据等分散在不同部门或系统中，难以形成全局视角，信息割裂导致决策依据不足。 2. 决策链条冗长且滞后：从数据收集、整理、分析到最终决策，周期长，无法快速响应市场变化（如竞争门店开业、商圈客流变化、突发性事件）。 3. 运营效率低下：日常运营依赖大量手工操作和纸质流程（如排班、巡检、库存点算、促销执行跟踪），效率低，易出错，占用管理者大量精力。 4. 成本控制粗放：对租金、人力、能耗、物料等核心成本缺乏精细化的监控和优化手段，浪费现象普遍。 5.

2025-08-17
BOH系统：提升企业管理效率的核心工具

在数字化浪潮席卷全球商业环境的今天，企业管理效率的提升已从单纯的成本控制手段，跃升为核心竞争力构建的关键。面对日益复杂的市场环境、碎片化的消费者需求以及供应链的波动性，传统依赖人工和经验的管理模式日益捉襟见肘。此时，作为企业运营“中枢神经系统”的BOH（Back of House）系统，其战略价值正以前所未有的速度凸显。它不仅是后台运营的数字化工具，更是驱动企业实现精细化、智能化管理，释放巨大运营潜能的引擎。当前企业管理面临的效率瓶颈亟待突破。许多企业，尤其是多业态、跨区域运营的集团，其后台管理普遍存在显著痛点：信息孤岛林立，财务、供应链、人力资源、仓储等核心部门数据割裂，难以形成统一视图；业务流程依赖大量手工操作和纸质单据，流转缓慢且错误率高；库存管理粗放，常出现积压与短缺并存，占用大量资金；成本核算滞后，难以精准追踪和归集，影响定价与盈利分析；决策层获取关键运营数据时效性差，往往依赖事后报告，难以支撑快速响应市场变化的敏捷决策。这些痛点直接制约了企业的运营效率、成本控制能力和市场竞争力。深究企业管理效率低下的根源，核心问题在于系统支撑的缺失与割裂。首先，数据割裂与流程脱节是根本性障碍。不同部门使用独立系统，数据标准不统一，无法实现端到端的业务流程贯通，导致信息传递失真、延迟，协同效率低下。其次，运营响应严重滞后。从采购订单生成、库存变动到销售数据反馈，大量环节依赖人工干预，无法实时联动，导致企业无法快速感知和响应市场变化及内部异常。第三，资源调配缺乏精准性。无论是人力排班、物料采购还是仓储物流，都因缺乏实时、准确的数据支撑和智能算法，导致资源配置效率低下，成本浪费显著。第四，决策依赖经验而非洞察。管理层难以获取整合、清洗、可视化的实时数据，决策往往基于历史经验或局部信息，缺乏数据驱动的科学性和前瞻性。这些问题呼唤一个强大的、一体化的后台管理平台来破局。 BOH系统正是解决上述核心痛点的综合性方案，其核心价值在于构建统一、智能、实时的运营中枢。一个成熟的BOH系统解决方案应聚焦以下关键能力： 1.

2025-08-17

让店铺经营轻松管理开店无忧~

全生命周期管理平台

营建管理

支持门店开店项目管理，包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

报修管理

设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等，帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

采购管理

打通采购申请、订单、合同及验收入库，实现采购全流程自动化、精细化管理

固资管理

从资产入库，卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置，实现固定资产全流程闭环管理

财务管理

实现资产一物一码，确保账实相符，满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表，为财务管理提供支持

巡店管理

任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成，提高店铺的管理效率，改善运营，提高客户体验

保养管理

制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录，提高设备的可靠性和可用性，降低设备维修成本

备机备件

实现备件库存的精细管理，降低备件库存成本，同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

营建管理

提高施工管理效率，降低项目风险，提高施工质量和工程安全

报修管理

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

固资管理

高效管理资产、精细有序、信息透明

我们的优势

移动端操作

用户友好的界面

自动化和智能化

安全和可靠性

跨平台支持

定制化管理

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