全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

BOH系统:提升企业管理效率的核心工具

在数字化浪潮席卷全球的今天,企业管理效率的提升已成为决定企业生存与发展的关键胜负手。面对日益复杂的市场环境和内部运营挑战,传统的、依赖人工和分散系统的管理模式已捉襟见肘。在此背景下,BOH系统(Back of House System,后台管理系统) 以其强大的整合力、自动化能力和数据洞察力,正迅速崛起为提升企业管理效率的核心中枢。它不仅是企业运营的“隐形引擎”,更是驱动精细化、智能化管理的核心基础设施。 当前企业管理面临的后台运营困境不容忽视。 许多企业,尤其是服务密集型和连锁型企业(如餐饮、零售、酒店),其后台运营普遍存在效率瓶颈:数据孤岛林立,采购、库存、财务、人力等关键信息分散在不同系统甚至纸质记录中,导致信息割裂,协同困难;核心流程如库存盘点、成本核算、排班调度、报表生成等高度依赖人工操作,耗时长、易出错,且难以实时响应业务变化;管理层缺乏实时、准确、全面的运营数据支撑,决策往往滞后或基于经验判断,风险不可控。这种运营现状不仅消耗大量人力物力,更严重制约了企业的敏捷性、盈利能力和客户体验。 深入剖析,企业管理效率低下的核心问题根植于后台运营的几大痛点: 1. 信息碎片化与协同失效: 部门间信息壁垒森严,数据无法自由流通共享。采购部门无法实时获知销售动态和库存消耗,导致采购计划失准;财务部门无法及时获取业务数据,成本核算滞后且不精准;管理层无法获得整合视图,决策如同盲人摸象。 2. 流程僵化与效率低下: 大量重复性、规则性工作(如每日库存盘点、人工排班、手动计算成本)占据员工大量时间,效率低下且易出错。流程缺乏标准化和自动化,响应速度慢,无法适应快速变化的市场需求。 3. 数据价值挖掘不足: 海量运营数据沉睡在各部门或纸质记录中,缺乏有效整合与分析手段。企业难以从历史数据中识别趋势、预测需求、优化资源配置,宝贵的经验无法转化为可执行的洞察。 4. 成本控制与合规风险: 人工操作易导致损耗统计不准确、成本核算偏差大,浪费难以精准定位和管控。同时,人工记录在合规审计方面存在风险,难以满足日益严格的监管要求。 BOH系统正是针对上述痛点,为企业提供的一体化解决方案,其核心价值在于构建一个高效、透明、智能的后台运营中枢: 1.

2025-08-23

  • 报修系统与维保系统的高效协同管理

    在当今数字化运营环境中,设备设施的稳定运行是企业核心竞争力的重要保障。报修系统作为故障的“入口”,与维保系统作为维护的“引擎”,二者能否实现无缝衔接与高效协同,直接决定了企业设备管理效率、成本控制水平以及最终的用户体验。然而,现实情况中,这两大系统之间的割裂与低效,已成为掣肘众多企业运维管理效能提升的关键瓶颈。实现报修与维保系统的高效协同管理,绝非简单的技术对接,而是一场涉及流程重塑、数据融通与组织协同的深度变革。 审视当前企业报修与维保系统的运作现状,普遍存在几个显著特征: 1. 系统孤岛现象严重: 许多企业的报修系统(可能独立存在或集成于OA、客服系统)与专业的EAM(企业资产管理)/CMMS(计算机化维护管理系统)维保系统相互独立运行。数据格式不一,接口缺乏或薄弱,导致信息无法自动流转。 2. 流程断裂与效率低下: 报修信息往往需要人工二次录入、分派到维保系统,耗时费力且易出错。故障描述不清、优先级判断主观、资源调度不合理等问题频发,导致响应延迟、维修周期延长。 3. 数据价值难以释放: 报修数据(故障现象、频率、位置)与维保数据(维修记录、备件消耗、工时、预防性维护计划)分散在各自系统,缺乏有效关联分析。宝贵的设备运行历史数据和故障模式无法被充分利用于优化维护策略。 4. 协同与追溯困难: 报修方(用户/客服)难以实时了解维修进度;维修人员缺乏完整的设备历史维修和保养信息支持;管理层无法获得端到端的、基于数据的绩效评估(如MTTR - 平均修复时间、MTBF - 平均故障间隔时间)和决策支持。 5. 资源调度不精准: 缺乏基于实时报修工单类型、紧急程度、位置信息以及维修人员技能、位置、当前工作负载的智能匹配和调度机制,导致人力、备件资源利用效率不高。 深入剖析,阻碍报修与维保系统高效协同的核心问题在于: 1. 信息流断层: 这是最根本的障碍。报修与维保之间缺乏统一、实时、准确的数据交换通道和标准化的数据模型(如统一的设备编码、故障代码、工单状态)。 2. 流程设计脱节: 报修受理、分派、执行、反馈、关闭的流程,未能与维保系统的工单创建、计划排程、资源分配、执行跟踪、结果记录、知识沉淀等流程实现端到端的自动化衔接。 3.

    2025-08-23

  • 进销存系统在餐饮行业的应用与优化

    餐饮行业作为典型的高周转、低利润业态,其成本控制能力直接决定了企业的生死存亡。在原材料价格波动、人力成本攀升、市场竞争加剧的背景下,进销存管理(Inventory Management)已从后台支持功能跃升为餐饮企业精细化运营的核心战场。一套高效、智能的进销存系统,不仅是记录货品流转的工具,更是驱动采购决策、优化库存结构、严控损耗、提升毛利的战略引擎。本文将深入剖析进销存系统在餐饮行业的应用现状、核心痛点及优化路径。 现状分析:普及与局限并存 当前,大部分连锁餐饮品牌及部分中型餐饮企业已部署基础进销存系统,实现了从手工记账到电子化管理的初步跨越。系统功能通常覆盖: 基础台账管理: 记录原材料入库、领用、调拨、盘点等基础业务。 库存查询: 提供实时或准实时库存数据查询。 报表生成: 自动生成进销存汇总、明细报表。 然而,应用深度普遍不足: 1. 功能应用浅层化: 系统多用于事后记录与统计,事前预测、事中预警功能薄弱,未能有效指导采购与生产。 2. 数据孤岛现象严重: 进销存系统常独立于点餐收银系统(POS)、财务系统、供应商管理系统(SRM)等,数据割裂,无法形成全链路闭环管理。 3. 动态库存管理缺失: 对生鲜等易损耗食材的动态监控、效期管理、损耗归因分析能力不足。 4. 智能化程度低: 依赖人工经验进行采购计划制定和库存水位设定,缺乏基于历史销售、天气、节假日等多维度的智能预测模型。 中小型单体餐饮店则更多依赖手工或简单电子表格,效率低下,差错率高,成本黑洞难以察觉。 核心问题:餐饮业进销存管理的五大痛点 1. 数据失真与滞后: 人工录入错误、漏记、盘点不及时导致库存数据与实际严重不符,无法为决策提供可靠依据。尤其在高峰时段,领料记录滞后成为常态。 2. 动态库存管理挑战: 生鲜食材损耗率高(普遍20%以上)、效期短,缺乏实时监控和预警机制,导致大量隐性浪费。 3. 供应商协同效率低下: 采购订单、送货单、对账流程依赖纸质或人工沟通,效率低、易出错,供应商响应速度慢,影响食材新鲜度和采购成本。 4.

    2025-08-23

  • 智能供应链赋能餐饮行业高效发展

    餐饮行业作为民生基础产业,正经历着从粗放式经营向精细化、智能化管理的关键转型。在消费升级、成本上升、竞争加剧的多重压力下,供应链效率已成为决定企业生存与发展的核心命脉。智能供应链,凭借其数据驱动、实时协同、智能决策的核心能力,正以前所未有的深度和广度重塑餐饮行业的运营范式,为行业的高效、可持续发展注入强大动能。 现状分析:技术渗透加速,但整体效能待提升 当前,智能供应链技术在餐饮行业的应用呈现多点开花之势: 前端数字化采购兴起: 基于大数据的需求预测平台、SaaS化集采平台逐步普及,部分头部企业开始尝试利用AI进行原材料价格波动预测和最优采购时点判断。 中台仓储物流智能化改造: 自动化立体仓库(AS/RS)、智能分拣系统、仓库管理系统(WMS)和运输管理系统(TMS)的应用,提升了仓配效率;冷链物流中的温度、湿度实时监控和轨迹追踪技术保障了食品安全。 后端门店运营精细化: 智能订货系统根据历史销售、天气、节假日等因素自动生成建议订单;部分企业引入动态库存管理系统,优化中央厨房与门店间的库存调配。 然而,行业整体智能化水平仍处于初级阶段。大量中小餐饮企业受限于资金、技术能力和认知,供应链管理仍依赖经验判断,存在信息割裂、响应滞后、损耗率高、协同效率低等痛点。即使是已部署系统的企业,也常面临系统间数据不通、智能化决策深度不足、技术与业务场景融合不紧密等问题。 核心问题:突破瓶颈,释放智能潜能 要充分发挥智能供应链的赋能作用,亟需解决以下深层次问题: 1. “数据孤岛”与整合难题: 采购、仓储、生产、配送、销售等环节数据分散在不同系统或部门,缺乏统一标准和平台进行有效整合、清洗和分析,难以形成全局视野和闭环优化。 2. 技术与业务场景的深度适配挑战: 通用技术方案难以满足餐饮行业食材品类繁多、时效性要求极高、食品安全标准严苛、需求波动性大等独特需求。技术应用需与具体业务场景(如生鲜损耗控制、高峰期配送调度)深度结合。 3. 成本投入与短期效益的平衡困境: 智能化改造前期投入大,对现金流紧张的中小餐饮企业构成压力。如何清晰量化投入产出比(ROI),设计分阶段、可落地的实施路径是关键。 4.

    2025-08-23

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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