全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

餐饮供应链系统优化与高效管理路径

餐饮业的竞争日益聚焦于供应链效率与韧性。在消费者需求多元化、食材成本波动加剧、食品安全要求趋严的背景下,构建并持续优化高效、敏捷、透明的供应链系统,已成为餐饮企业提升盈利能力、保障品质稳定、实现可持续发展的核心战略支点。本文将从行业现状、深层挑战、优化路径及未来趋势进行系统剖析。 一、餐饮供应链现状:机遇与挑战并存 当前餐饮供应链呈现显著特征:一方面,数字化转型浪潮席卷,部分头部企业积极部署ERP、SCM、WMS等系统,推动流程线上化;中央厨房、集约化配送模式逐步普及,规模化效应初步显现。另一方面,痛点依然突出:信息孤岛普遍存在,采购、仓储、生产、配送环节数据割裂,协同效率低下;成本控制压力剧增,食材价格波动、物流费用高企、库存损耗(尤其是生鲜品类)侵蚀利润;食品安全与可追溯性要求持续提升,但全程监控能力不足;供应链韧性脆弱,应对突发性事件(如疫情、自然灾害)能力不足,易导致断供风险。这些现状深刻制约着餐饮企业的服务响应速度、成本结构和品牌信誉。 二、核心问题深度剖析:效率与安全的双重瓶颈 1. 数据割裂与决策滞后: 采购端缺乏实时需求预测支撑,易导致过量采购或缺货;库存信息不透明,引发过期浪费或紧急调货成本;生产计划与门店销售脱节,造成产能闲置或出品延迟。根源在于系统未打通,数据价值未被挖掘。 2. 成本结构僵化与浪费严重: 传统粗放式管理导致采购议价能力弱、运输路径不优、仓库利用率低、生产损耗不可控。尤其在生鲜领域,高损耗率(行业平均可达15%-30%)成为吞噬利润的“黑洞”。 3. 食品安全与溯源体系薄弱: 从农田到餐桌的链条长、环节多,传统手段难以实现全流程实时监控。供应商资质管理、冷链温控、仓储卫生、加工过程等环节存在风险点,一旦发生问题,追溯困难,品牌损失巨大。 4. 敏捷性与韧性不足: 供应链设计过于追求“精益”而缺乏缓冲,对需求突变、供应中断、物流受阻等突发状况缺乏预案和快速响应机制,导致运营中断风险高。 三、高效管理路径与系统优化解决方案 破解上述难题,需构建“技术驱动、协同共享、精益敏捷”的现代化供应链体系: 1.

2025-09-22

  • 资产管理系统:提升效率与价值的智能解决方案

    在数字化转型浪潮席卷全球的当下,企业资产作为支撑运营的核心载体,其管理效能直接决定了企业的竞争力和可持续发展能力。传统资产管理模式日益显现出效率低下、价值挖掘不足等瓶颈,而融合物联网、人工智能、大数据等前沿技术的智能资产管理系统(Intelligent Asset Management System, IAMS)正成为破解困局、释放资产潜能的战略利器。它不仅关乎成本节约,更是驱动运营优化、风险管控和价值创造的关键引擎。 现状分析:传统模式的桎梏与数字化转型的迫切性 当前,众多企业仍深陷于资产管理的低效泥潭: 1. 信息孤岛与数据碎片化: 资产数据分散在不同部门(采购、财务、运维、IT)的独立系统或甚至纸质记录中,缺乏统一视图,导致盘点困难、账实不符,决策缺乏全局数据支撑。 2. 被动式运维与高昂成本: 维护策略多基于固定周期或事后故障响应(“坏了才修”),导致非计划停机损失巨大,维护资源(人力、备件)配置不合理,维护成本居高不下。 3. 低效的人工流程: 资产登记、盘点、巡检、报修等环节高度依赖人工操作,效率低下且易出错,占用大量宝贵人力资源。 4. 价值评估与决策困难: 难以实时掌握资产状态、性能、利用率及真实价值(包括残值预测),影响资产购置、更新、处置及投资回报分析。 5. 合规与安全风险: 对法规要求(如特定设备的强制检验)和资产安全状态(如位置异常、潜在故障)的监控不足,易引发合规处罚和安全事故。 核心问题:从效率瓶颈到价值洼地 深层次剖析,当前资产管理困境的核心在于: 1. 数据驱动能力的缺失: 未能将海量、异构的资产数据有效采集、整合、转化为可指导行动的洞察力。 2. 预测性与主动性不足: 缺乏利用数据进行预测性分析和主动干预的能力,无法将风险与损失扼杀在萌芽状态。 3. 全生命周期视角的割裂: 资产的规划、采购、部署、运维、优化、处置等环节脱节,难以实现整体价值最大化。 4. 技术与业务融合的鸿沟: 现有技术工具未能深度嵌入业务流程,形成“两张皮”,用户体验差,采纳率低。 5.

    2025-09-22

  • 门店装修系统:提升效率与品质的数字化解决方案

    在瞬息万变的商业环境中,门店作为品牌触达消费者的核心物理载体,其形象与体验直接影响着顾客的感知与忠诚度。然而,传统门店装修过程往往充斥着效率低下、信息断层、品质波动等诸多痛点。引入集成的门店装修系统,正成为企业突破管理瓶颈、实现效率与品质双升的关键数字化抓手。本文将深入剖析这一系统的价值、挑战与实施路径。 门店装修管理面临严峻挑战 当前,连锁零售、餐饮、服务等行业在门店装修(新店开业、老店翻新)环节普遍存在显著痛点: 1. 流程割裂与信息孤岛: 设计、预算、采购、施工、验收等环节由不同团队负责,信息传递依赖邮件、电话甚至纸质单据,导致版本混乱、反馈延迟、决策滞后。设计变更无法实时同步至施工方与采购方,造成返工与浪费。 2. 进度失控与成本超支: 缺乏实时透明的项目看板,管理层难以精准掌握各门店装修进度。人工跟踪效率低,风险预警滞后,隐蔽工程问题频发,导致工期延误和预算超支成为常态。 3. 品质标准难以统一落地: 品牌标准手册落地依赖监理和施工方的经验与责任心,缺乏有效的数字化工具进行过程监控和标准对照。不同区域、不同项目间品质差异大,影响品牌形象一致性。 4. 供应商协同效率低下: 设计公司、施工单位、材料供应商等多方协作缺乏统一平台,沟通成本高,权责界定不清,问题追溯困难。 5. 数据资产沉淀不足: 历史装修数据(如成本构成、工期记录、常见问题、供应商表现)散落在各处,难以形成可供分析的知识库,无法为后续项目优化提供数据支撑。 数字化解决方案的核心价值与构成 门店装修系统并非简单的项目管理软件,而是深度融合业务场景、重塑管理流程的数字化平台。其核心价值在于: 效率跃升: 自动化流程、实时协同、移动办公显著缩短项目周期,降低沟通与管理成本。 成本可控: 精准预算管理、透明化支出追踪、减少变更与浪费,有效控制成本。 品质保障: 标准化流程嵌入、过程可视监控、验收数字化留痕,确保品牌标准精准落地。 风险降低: 关键节点预警、问题快速响应、供应商绩效管理,提前规避潜在风险。 决策智能: 沉淀多维数据,为选址评估、预算制定、供应商选择、流程优化提供数据洞察。 一个成熟的门店装修系统应包含以下核心模块: 1.

    2025-09-22

  • 营建与筹建系统:高效推进项目落地的核心引擎

    随着市场竞争日益激烈,项目落地速度与质量已成为企业抢占先机、构筑核心竞争力的关键。在复杂的项目全生命周期管理中,营建与筹建系统(Construction and Setup System, CSS)扮演着至关重要的角色,它是驱动项目从蓝图高效、精准转化为实体的核心引擎。本文将深入探讨CSS的价值、面临的挑战、优化路径及未来方向。 当前,项目营建与筹建过程普遍面临效率瓶颈与资源损耗的痛点。 项目信息分散在图纸、邮件、会议纪要及不同部门手中,形成信息孤岛,导致决策延迟与沟通成本剧增。传统的线性审批流程冗长,跨部门协作依赖人工协调,一个环节的延误极易引发连锁反应,拖累整体进度。资源(人力、物料、设备、资金)配置缺乏动态优化机制,常出现局部短缺或闲置浪费。同时,风险识别滞后,往往在问题爆发后才被动应对,造成返工甚至项目失败。这些痛点直接导致项目周期延长、成本超支、质量波动,严重削弱企业的投资回报与市场响应能力。 深入剖析,营建与筹建系统效能不足的根源在于系统性、协同性与智能化的缺失。 首要问题是流程割裂与标准不一。设计、采购、施工、验收等环节常由不同主体负责,缺乏统一的标准流程和接口规范,衔接处成为效率洼地和风险高发区。其次,数据孤岛与信息滞后是顽疾。项目关键数据(进度、成本、质量、安全)无法实时共享、透明可视,管理层难以获得准确、全面的决策依据。第三,决策依赖经验而非数据。资源配置、进度调整、风险应对多基于个人经验判断,缺乏数据驱动的科学分析和预测能力,决策偏差大。最后,资源协同效率低下。跨地域、多项目间的资源难以实现全局最优调度,供应商、承包商、监理等多方协同困难,内耗严重。这些核心问题交织作用,使得CSS难以发挥其应有的引擎作用。 构建高效、智能的营建与筹建系统,需以数字化、平台化、智能化为核心,实施系统性变革。 解决方案的核心在于打造一个集成化、数据驱动、智能协同的CSS平台: 1. 流程标准化与平台集成化: 打破部门壁垒,梳理并固化端到端(End-to-End)的项目营建与筹建标准流程(SOP),涵盖从项目启动、设计深化、招标采购、现场施工到竣工验收、移交运营的全链条。通过统一平台实现所有流程的线上化管理、自动化流转与可视化监控,确保信息无缝传递、责任清晰可追溯。 2.

    2025-09-22

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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