全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店装修系统的三大核心模块及其对企业管理的价值

在门店扩张与品牌升级的过程中,门店装修系统正从传统成本中心进化为企业战略资源整合的关键枢纽。本文通过拆解其三大核心模块,揭示其对精细化管理的赋能逻辑。 一、数字化设计协同模块 通过BIM建模与VR可视化工具,实现总部设计团队、区域施工方与材料供应商的三维实时协同。某连锁餐饮企业应用后,单店设计周期缩短40%,全国300家门店的装修图纸错误率下降72%。管理者可即时调取任意门店的管线布局、材料用量等数据,支撑精准的成本测算与施工预案。 二、智能工期管理模块 依托物联网设备与施工进度算法,系统将装修流程拆解为168个标准节点。当某施工队瓷砖铺贴超时,系统自动触发预警并调配邻近备用班组支援。某零售品牌应用该模块后,跨城市多店并行的装修项目准时交付率从63%提升至91%,延期成本降低270万元/年。 三、动态成本控制模块 通过对接2000+供应商数据库,系统实时监测主材价格波动。当某区域石膏板价格上涨8%时,自动启动替代方案比价,同步调整周边城市采购策略。某家居企业借助该模块,在原材料普涨背景下仍实现单店装修成本下降5.3%,供应链韧性指数提升28%。 价值重构视角 1. 战略落地加速器:标准化装修体系使新区域市场开拓周期压缩至行业平均水平的60% 2. 资产效率倍增器:门店坪效与装修投入ROI形成数据闭环,指导终端场景迭代方向 3. 风险管控中枢:隐蔽工程数字化存档、环保材料溯源等功能,规避90%以上工程质量纠纷 当前领先企业已将该系统与CRM、ERP深度集成,形成"空间体验-运营数据-用户反馈"的增强回路。当装修系统从执行工具升级为决策大脑,门店不再是成本黑洞,而是驱动品牌价值裂变的超级接口。

2025-04-30

  • 营建与筹建双轮驱动:企业高效管理的系统之道

    在动态变化的商业环境中,企业常陷于运营维持与创新突破的二元困境。传统管理理论将"营建"(Operational Excellence)与"筹建"(Strategic Construction)视为割裂的模块,但现代组织效能研究揭示:建立双轮驱动的协同系统,可实现运营效率提升30%以上,战略项目成功率提高45%(麦肯锡2023组织效能报告)。这种系统化管理的核心在于构建动态耦合机制,而非简单的资源堆砌。 一、双轮驱动的底层逻辑重构 1. 价值循环的闭环设计 通过平衡计分卡(BSC)与OKR的融合应用,将日常运营指标(OEE、库存周转率)与战略项目里程碑(NPV、市场渗透率)形成因果链。某跨国制造企业的实践表明,当生产线效率每提升1%,对应的新产品研发周期可缩短0.7个月。 2. 资源动态配置算法 建立基于蒙特卡洛模拟的资源分配模型,通过实时数据反馈调整投入比例。典型场景中,当市场波动指数超过阈值时,系统自动将15-20%的运营资源转向筹建项目,同时启动应急运营预案。 3. 组织韧性培育机制 采用"三叶草组织模型":核心团队聚焦价值维护,项目突击队负责突破创新,外部协作网络提供弹性支持。字节跳动采用的"稳态-敏态"双模IT架构,正是该理论的典型实践。 二、系统落地的四大支撑架构 1. 数字化协同平台 构建包含ERPⅡ(扩展型ERP)、PLM(产品生命周期管理)、SCM(供应链管理)的集成系统,实现数据流在运营端与筹建端的双向穿透。西门子数字孪生工厂的案例显示,该架构使试产周期缩短58%。 2. 敏捷决策矩阵 建立由COO(首席运营官)与CDO(首席发展官)共同领导的跨层级决策小组,采用"3-5-7"决策法则:3小时形成初步方案,5轮压力测试,7维度风险评估。 3. 人才流动引擎 设计"旋转门"机制,要求核心管理者每18个月轮换运营与筹建岗位。宝洁公司的"成长型领导力计划"证明,该机制使复合型管理人才比例提升至67%。 4. 风险对冲模型 运用实物期权理论,将筹建项目分解为可独立估值的模块化单元。当市场环境变化时,可选择性执行价值期权。特斯拉超级工厂建设采用的阶段式投资策略,成功将项目风险敞口降低42%。 三、实施路径的三大关键阶段 1.

    2025-04-30

  • 门店全生命周期管理系统:提升企业运营效能的数字化引擎

    在零售与服务行业高度内卷的当下,门店作为企业触达消费者的核心载体,正面临选址精准度、运营效率、成本控制等多维挑战。门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS)通过数字化手段重构"选址-筹建-运营-优化-退场"的全链路管理,为企业构建起兼具敏捷性与战略性的决策中枢。 一、全链路数字化重构的四大核心价值 1. 数据驱动的精准选址模型 整合城市商业热力图、客群消费画像、竞品渗透率等12类数据源,通过机器学习算法生成动态选址评分体系。某连锁茶饮品牌应用后,新店选址决策周期缩短40%,首月营业额达标率提升至78%。 2. 智能化的筹建成本控制 基于BIM技术的三维可视化建模,实现装修方案实时模拟与成本预演。系统自动比对300+供应商报价,动态优化建材采购组合,某便利店企业单店筹建成本降低15%。 3. 动态化运营监控网络 集成IoT设备实时采集人流动线、SKU触达率、设备稼动率等运营数据,结合天气、节假日等外部变量,构建动态预警模型。某家电连锁通过系统预警及时调整促销策略,单店坪效提升22%。 4. 科学化退场决策机制 建立涵盖租约成本、客户留存价值、资产残值等维度的退场评估模型,预设"关停并转"四种退出路径。某服装品牌应用后,闭店决策效率提升3倍,客户资源迁移率达91%。 二、系统落地的关键实施路径 1. 构建数据中台底座 打通ERP、CRM、SCM等八大系统数据孤岛,建立标准化数据治理体系。采用"热数据+温数据+冷数据"分级存储策略,确保实时分析与历史追溯的平衡。 2. 模块化敏捷部署 针对企业成熟度差异,提供"选址雷达-筹建沙盘-运营驾驶舱-退场评估"四大模块的自由组合方案。某区域商超采用分阶段部署策略,6个月内实现ROI转正。 3. AI赋能的决策辅助 在商品汰换、排班优化、能耗管理等场景嵌入预测算法,形成"数据预警-方案推演-决策建议"的闭环。某餐饮企业通过AI排班系统,人力成本占比下降4.2个百分点。 三、突破传统管理范式的三大创新 1.

    2025-04-30

  • 构建高效企业资产管理新引擎:报修系统与维保系统的协同之道

    在数字化转型加速的当下,企业资产管理正经历从被动响应到主动预防的范式转变。作为资产管理的两大核心支柱,报修系统与维保系统的深度协同正在重构企业运营效率的底层逻辑,这种协同效应不仅体现在技术层面的数据互通,更在于业务流程再造与组织协同机制的革新。 一、数据流的双向穿透:构建资产健康动态画像 1. 故障数据反向赋能维保策略 实时采集的报修工单数据(故障类型、响应时效、修复周期)通过机器学习算法,可精准识别设备薄弱环节,动态调整预防性维护周期。某制造业案例显示,这种数据驱动的维保计划优化使突发故障率降低42% 2. 设备全生命周期数据闭环 维保系统记录的设备参数、维护历史、备件消耗等数据,与报修系统的故障图谱形成交叉验证,构建设备健康指数模型。这种多维数据融合使资产折旧计算精度提升35%,为设备更新决策提供量化依据 二、流程引擎的智能耦合:从应急响应到预测干预 1. 智能工单路由机制 当报修系统触发三级以上故障警报时,自动激活维保系统的专家会诊模块,同步调取设备图纸、维修手册及历史处置方案。这种联动机制使复杂故障的平均处置时间缩短58% 2. 预防性维护的精准触发 基于物联网传感器的实时监测数据,维保系统可在设备性能衰减临界点前自动生成预防性工单,同时触发报修系统的备件预采购流程。某能源企业实践表明,该模式使维护成本下降27%,设备可用率提升至99.6% 三、组织协同的敏捷重构:打破数据孤岛的新型作战单元 1. 建立跨职能的资产运营中心 整合维修团队、设备管理、采购部门的决策权限,通过统一数据中台实现报修需求与维保资源的动态匹配。这种组织变革使跨部门协作效率提升3倍以上 2. 构建基于数字孪生的协同沙盘 将物理资产映射为数字模型,支持维修工程师与设备管理员在虚拟空间协同作业。某航空公司的实践显示,这种模式使重大维修项目的跨部门沟通成本降低65% 四、价值创造的三维跃迁 1. 成本结构优化:通过预防性维护减少30%的紧急采购支出,延长设备使用寿命带来的折旧成本节约 2. 风险控制升级:基于设备健康预测的故障预警使安全生产事故率下降76% 3.

    2025-04-30

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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